Иркутская нефтяная компания перевела кадровые процессы в цифровой формат, ускорив согласование документов до нескольких минут. Компания снизила нагрузку на HR-отдел и сэкономила за полгода более 30 000 человеко-часов.
Запись прошедшего вебинара. Сколько можно управлять постановкой целей по электронной почте, а расчет KPI и премий вести вручную в Excel? На вебинаре покажем как можно запустить управление результативностью сотрудников (performance review) на отечественном ПО.
Запись прошедшего вебинара. Хотите выявлять будущих лидеров и развивать команду эффективно? Приглашаем вас на вебинар, где поделятся передовыми методами оценки и развития персонала.
Запись прошедшего вебинара. Развитие персонала предполагает развитие профессиональных и управленческих компетенций сотрудников компании. На вебинаре разберем, как сформировать профиль должности с использованием модели компетенций и как при помощи индивидуальных оценочных процедур можно выявить области развития, чтобы разработать ИПР для каждого сотрудника.
Запись прошедшего вебинара. Сколько можно управлять постановкой целей по электронной почте, а расчет KPI и премий вести вручную в Excel? На вебинаре показываем, как можно запустить управление результативностью сотрудников (performance review) на отечественном ПО.
Запись прошедшего вебинара. Онбординг – это процесс адаптации нового сотрудника в компании, который включает знакомство с корпоративной культурой, обучение рабочим инструментам и программам, а также помощь в интеграции в коллектив. Этот процесс имеет ключевое значение для успешной работы сотрудника и его долгосрочной лояльности к компании.