Блог

4629 просмотров
0 комментариев
Отзыв
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Применение программного продукта "1C:Управление по целям и KPI"

Автоматизация

Читать далее
2170 просмотров
0 комментариев
Как ставить цели по OKR: 8 советов новичку для хорошего старта
OKR (Objectives & Key Results) — метод постановки амбициозных целей, который был разработан в компании Intel и приобрел широкую популярность благодаря Google, Netflix и другим мировым гигантам. Результаты компаний вдохновляют и доказывают эффективность данного метода постановки и реализации целей. Как ставить цели по OKR: 8 советов новичку для хорошего старта
Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку! Основные темы нашей рассылки:
Управление подбором персонала,
Управление эффективностью (KPI-управление),
Оценка персонала и управление талантами,
Кафетерий льгот и магазин бенефитов,
Управление вовлеченностью,
HR-Автоматизация
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
3097 просмотров
0 комментариев
Идеальная KPI-технология эффективности

Большинство предприятий имеет колоссальный и неиспользуемый потенциал возможностей и способностей сотрудников. За счет умелого распоряжения этим потенциалом можно добиваться впечатляющих результатов, даже при условии высокой конкуренции. На рынке труда формирование уровня ожиданий кандидатов задают наиболее успешные компании. Такие компании используют инструменты оценки результативности сотрудников, где высокий уровень оплаты соответствует не менее высоким трудовым результатам. Планирование работы и оценка результатов с применением KPI позволяет повысить в разы отдачу от сотрудников, улучшая показатели выручки, прибыльности и качества.....

Читать далее
1218 просмотров
0 комментариев
Smart-рекрутинг: 7 шагов, чтобы привести кандидата в свою компанию
Когда компания месяцами ищет специалиста на ключевую позицию или идеальный кандидат отклоняет джоб-оффер, нужно пересмотреть весь путь соискателя. Возможно, «эффект бабочки» запустил сам работодатель: ошибка на каком-то этапе найма снизила продуктивность всего рекрутинга Smart-рекрутинг: 7 шагов, чтобы привести кандидата в свою компанию
Читать далее
5129 просмотров
0 комментариев
Отзыв
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
Применение программного продукта "ТопФактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов"

Автоматизация

Читать далее
1063 просмотра
0 комментариев
Запись вебинара
Кафетерий льгот и магазин бенефитов на платформе 1С:Предприятие. Total Rewards 2021
Читать далее
1087 просмотров
0 комментариев
Запись вебинара
Опыт фармацевтической компании Chiesi по внедрению кафетерия льгот. Total Rewards 2021
Читать далее
1220 просмотров
0 комментариев
Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
Этапы корпоративного цикла — привлечение, подбор, адаптация, развитие, удержание и увольнение. Сотрудники, работающие на вас в течение нескольких лет, находятся где-то между четвертым и пятым этапом. Цикл начинается с момента приема на работу. Если стоит задача привлечь молодых и перспективных, то важно помнить, что за все хорошее в жизни нужно платить. Это во-первых Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
Читать далее
1
4
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв компании ООО "Планета Лета" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв компании ООО "Ютим" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi
КЕЙС ПО АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА И ПРЕМИРОВАНИЯ В ГРУППЕ КОМПАНИЙ «SCHLUMBERGER»
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»