От оценки персонала к управлению талантами
Оценка, развитие и удержание талантов. Автоматизация на платформе 1С:Предприятие
Заказать презентацию
Оценка сотрудников различными методами
Оценка 360 градусов, Ассессмент-центр, Performance appraisal
Заказать презентацию
Корпоративный университет
Непрерывное обучение персонала на основе индивидуальных планов развития
Заказать презентацию
АДАПТАЦИЯ
Ускорение процесса ввода в должность
Планирование адаптации и ввода в должность сотрудников, управление работой наставников. Учет ...
Подробнее
ОЦЕНКА
Все формы оценки персонала
Автоматизация всех видов оценки персонала: 360 градусов, assessment center, performance appraisal, на соответствие ...
Подробнее
РАЗВИТИЕ
Индивидуальные планы развития по результатам оценки
Создание и поддержка актуальных профилей должности, моделей корпоративных, управленческих и ...
Подробнее
КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Управление процессами обучения и тестирования
Создание матрицы развивающих мероприятий на основании индивидуальных планов развития, ...
Подробнее
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Управление карьерой и преемственностью
Карьерный портал для сотрудника, автоматизация процессов формирования и актуализации кадрового ...
Подробнее
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Анализ факторов, влияющих на вовлеченность
Проведение опросов по вовлеченности сотрудников и другим актуальным темам
Подробнее
ИНТЕРАКТИВНАЯ HR-АНАЛИТИКА
Встроенный конструктор отчетности на платформе 1С:Предприятие (СКД)
Доступ к аналитической  информации в различных разрезах: по рекрутингу, оценке и обучению, ...
Подробнее
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ СОТРУДНИКА
Единое информационное пространство для карьерного роста и развития
Личный кабинет для доступа к персонализированным данным по сотруднику: к данным отчета об оценке ...
Подробнее
ИНТЕГРАЦИЯ
Обмен данными
Возможность загрузки данных об организационной структуре и сотрудниках из популярных учетных ...
Подробнее
Почему это решение?
1.
ВЫ БУДЕТЕ РАБОТАТЬ В ПРИВЫЧНОМ ИНТЕРФЕЙСЕ 1С
«ТопФактор: Управление талантами» полностью интегрируется с программными модулями 1С:Предприятие"
2.
ВАШИ ДАННЫЕ БУДУТ НАДЕЖНО ЗАЩИЩЕНЫ
Защита информации реализована на платформе 1С:Предприятие 8.3, которая сертифицирована для работы с персональными данными любой категории
3.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВЫСОКУЮ СКОРОСТЬ И ЭКОНОМИЮ ВО ВРЕМЕНИ
Оценка по стандарту 360 для 10 000 сотрудников будет проведена в течение 3-5 дней
4.
ВЫ БУДЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС ВИД ДОСТУПА К ДАННЫМ
облачный сервис
корпоративная система
Протестируйте демо-версию ТопФактор: Управление талантами
Хочу протестировать демо-версию
Этапы внедрения
Этапы внедрения программного продукта 1С: Управление по целям и KPI
1.
Оргдиагностика
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
15-20 дней
2.
Интеграция с конфигурацией 1С:Предприятие
Описание
Объединение с конфигурацией Заказчика 1С:Предприятие или настройка обмена данными.
Практический результат
Работающая объединенная конфигурация.
Сроки
от 1 месяца в зависимости от сложности ТЗ
3.
Настройка ПП
Описание
Настройка справочников иерархической структуры компании, показателей, прав доступа.
Практический результат
Настроенная для работы подсистема ЦУ.
Сроки
1-3 дня
4.
Настройка трансляции данных из 1С:Предприятия
Описание
Настройка алгоритмов выгрузки данных по показателям из оперативных и других учетных (транзакционных) систем (1С:Бухгалтерия 8, 1С:УПП 8, 1С:Управление торговлей 8 и другие)
Практический результат
Настроенный механизм сбора фактических (плановых) данных
Сроки
20-60 дней
5.
Тестирование
Описание
Функциональное и нагрузочное тестирование работы системы в условиях приближенных к реальным.
Практический результат
Система, готовая к эксплуатации.
Сроки
От 15 дней в процессе ведения проекта
6.
Обучение
Описание
Обучение пользователей функционалу ПП (описание курса смотри ниже)
Практический результат
Пользователи, готовые к работе в системе «ТопФактор:Управление талантами»
Сроки
3-4 дня
7.
Опытная эксплуатация
Описание
Доработка структуры целевых показателей(транзакционных), матриц результативности, администрирование прав, расчета вознаграждения
Практический результат
Система ЦУ адаптированная работе в организации
Сроки
2-3 месяца в зависимости от сложности ТЗ
Рассчитать стоимость
Количество сотрудников, для которых планируется использовать программный продукт*:
Наличие платформы 1С:Предприятие
Взять в аренду
ФИО*:
Телефон*:
E-mail*:
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...