О компании

ТопФактор - это уникальная команда, которая на протяжении более чем 10 лет решает задачи повышения эффективности предприятий России и ближнего зарубежья за счет внедрения автоматизированных систем управления талантами и эффективностью сотрудников (Performance&Talent management). Вместе с программным обеспечением мы предлагаем клиентам обучающий консалтинг, что позволяет внедрять лучшие мировые HR-практики и сокращать сроки реализации проектов оргизменений.

Мы помогаем компаниям и их руководству анализировать данные по эффективности в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения. Мы верим, что для каждого сотрудника важно знать и видеть результаты собственного труда; что отчет это не просто цифры и графики, - это результат, который приближает Вас и Вашу компанию к общей цели. Помощь в развитии продукта "1С:Управление по целям и KPI" оказал Фонд содействия малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника).

Более 300 проектов, более 1000 клиентов, более 5000 автоматизированных пользователей системы

В 1999 г. в г. Волгограде была основана компания Волгасофт – международная консалтинговая фирма 1С-франчайзи. Со временем в связи с выходом новых продуктов и расширением географии работы компания была переименована в ТопФактор.

За это время более 300 компаний и 5000 пользователей доверили нам решение своих задач в области управления эффективностью. Наш продукт «1С:Управление по целям и KPI» позволяет выбрать оптимальный набор показателей для оценки эффективности работы организации с учетом поставленных целей.

Решение отвечает современным запросам и ожиданиям клиентов, интенсивно развивается совместно с пользователями и партнерами более 6 лет.

Повысить эффективность управления возможно в любой компании

«1С:Управление по целям и KPI» - реализует управления (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC) и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием KPI (ключевых показателей деятельности). Именно это позволяет построить систему управления для:

  • любой должности;
  • любой организации;
  • любой отрасли.
Вместе мы сможем достичь большего

Использование современных технологий, подтвердивших свою эффективность на практике, помогает компаниям меняться и достигать новых вершин. Именно поэтому мы приглашаем к сотрудничеству организации, занимающиеся оказанием консалтинговых и аудиторских услуг, разработкой или внедрением автоматизированных систем или образовательной деятельностью.

Нашим партнерам мы оказываем информационную, методологическую и маркетинговую поддержку в области управления эффективностью. Мы помогаем некоммерческим организациям разобраться в сложных информационных технологиях и сделать их работу проще за счет специальных условий сотрудничества.

Обучение делает нас лидерами

Каждый день мы стремимся развиваться и совершенствоваться для наших клиентов и поэтому искренне верим, что обучение позволяет каждому из нас стать лучше. Мы подбираем уникальные методики и используем наши собственные авторские программы в области управленческого консалтинга для того, чтобы удовлетворить потребностям каждого клиента.

Наша дружная команда

Основной потенциал компании, залог ее успешного развития - сотрудники. За более чем десятилетний опыт работы компании наши специалисты приобрели неоценимый опыт реализации сотен внедрений на предприятиях различного масштаба и отраслевой принадлежности.

Выполнять такой объем работ и соответствовать ожиданиям клиентов компании ТопФактор позволяет использование стандартов международного уровня для контроля качества.

Давайте повышать эффективность управления вместе

Мы готовы делиться своим опытом, поддерживать Вас на пути совершенствования системы управления и популяризировать Ваш успешный опыт. Мы хотим узнать о Ваших задачах, в решении которых, Вам кажется, мы можем помочь. Напишите нам, и поделитесь своей историей.

Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления