Формирование кадрового резерва и построение индивидуальных траекторий карьерного роста является актуальной задачей для большинства компаний. Это позволяет снизить текучесть, повысить вовлеченность сотрудников, экономит ресурсы компании на подбор, адаптацию и обучение новых сотрудников. Создание стратегического и оперативного кадрового резерва позволяет снизить кадровые риски для бизнеса.
Возможности программного продукта «ТопФактор:Управление талантами» позволяют выстроить процессы формирования и актуализации кадрового резерва, как «сверху вниз», так и «снизу вверх». Предусмотрена визуализация траекторий карьерного роста для сотрудников (“Карьерный портал”). Имеется функционал актуализации ключевых должностей кадрового резерва, реализован бизнес-процесс сбора заявок в кадровый резерв, проведение заседаний кадровых комитетов и комиссий, формирования протоколов по их итогам. Реализован функционал, позволяющий обосновать включение сотрудника в кадровый резерв за счет анализа текущего профиля претендента и исторических данных по его развитию, оценкам, уровню результативности за разные периоды. Имеется возможность выявления сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), ранжирования в матрице (результативность/потенциал).