icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    180 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?

    Какие факторы уничтожают производительность труда и заставляют людей страдать на рабочем месте? 

    В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?
    Читать далее
    151 просмотр
    0 комментариев
    Статья
    Автоматизация в HR: реальная ситуация и основные барьеры
    С июля по август 2019 года международная рекрутинговая компания Hays в России провела «Исследование IT-технологий в сфере HR». В нем приняли участие 487 российских и международных компаний.

    Исследование показало, какие области HR больше всего нуждаются в автоматизации, как автоматизированы на практике, какие системы внедряются, а также какие требования компании предъявляют к автоматизации бизнес-процессов и в работе с человеческими ресурсами...

    Автоматизация в HR: реальная ситуация и основные барьеры
    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    345 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Оценка помогает бизнесу принимать решения последовательно

    В контур проекта вошло 2600 человек от ГД-1 до рядовых сотрудников управляющей компании, систему администрировал один человек, в его задачи входило внесение изменений в организационную структуру — дальше система перенастраивала маршрут оценки каждого участника и наполнение его личного кабинета. Отчёты на сотрудников формировались автоматически, они становились основой обсуждения на сессиях обратных связей, кадровых комитетах и принятия решений о дальнейшем развитии сотрудников в компании...

    Оценка помогает бизнесу принимать решения последовательно
    Читать далее
    293 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    3 смертных греха KPI

    Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) являются невероятно мощными инструментами в современном бизнесе, и многие предприятия стремятся реализовать ключевые показатели эффективности в той или иной форме. В виду растущей популярности этой тенденции, появляется опасность, что вы можете недооценить эти метрики, и сделаете вывод: “О, я уже применял КПЭ и они не работают в моем бизнесе/не подходят для моего бизнеса”...

    3 смертных греха KPI
    Читать далее
    478 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Вовлеченность 3.0: от обратной связи к действиям

    Джош Берсин — один из самых авторитетных HR-аналитиков, к чьим прогнозам прислушиваются HR-лидеры и руководители компаний во всем мире. По мнению эксперта, в ближайшие годы принципиально изменится отношение к вовлеченности персонала, и для этого понадобятся новые программные инструменты...

    Читать далее
    687 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Как мотивировать персонал и не ввести людей в заблуждение

    Что очевидно для руководителя – не всегда понятно подчиненному. Типичные ошибки при внедрении системы мотивации сотрудников.

    Автоматизация

    Читать далее
    176 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Создаем Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть третья — финальная

    Выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — главный критерий оценки результатов работы сотрудника на предприятиях, использующих «западные» системы мотивации работников и расчета переменной части заработной платы. В чем суть «кипиай» и как грамотно их использовать в управлении персоналом?

    Читать далее
    157 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Как построить свою Систему Сбалансированных Показателей и KPI. Часть вторая — определяем стратегию

    В прошлом выпуске нашего блога я рассказал о теории построения ССП и KPI в небольших компаниях силами неспециалистов. НО «суха теория мой друг, а древо жизни зеленеет».
    Поэтому сегодня я поведаю о том как создавал реальную ССП для нашей компании без бизнес-консультантов и специального программного обеспечения.

    Читать далее
    374 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Создаём KPI и Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть первая — теоретическая

    KPI и ССП — инструменты, которые позволяют собственнику или руководителю «держать руку на пульсе бизнеса», а проще говоря понимать что в настоящий момент происходит с компанией, выполняет ли она заранее определённые стратегические цели.

    Читать далее
    823 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    KPI в зарплате. Примеры в 2019 году

    Выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — главный критерий оценки результатов работы сотрудника на предприятиях, использующих «западные» системы мотивации работников и расчета переменной части заработной платы. В чем суть «кипиай» и как грамотно их использовать в управлении персоналом?

    Читать далее
    256 просмотров
    0 комментариев
    Отзыв
    Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы сбалансированных показателей (BSC) с использованием российского программного продукта «1С:Управление по целям и KPI»
    Программный продукт "1С:Управление по целям и KPI" для автоматизации управления стратегическими целями компании в целом и эффективностью деятельности персонала

    Автоматизация

    Читать далее
    127 просмотров
    0 комментариев
    Отзыв
    Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
    Программный продукт "1С:Управление по целям и KPI" для автоматизации управления стратегическими целями компании в целом и эффективностью деятельности персонала

    Автоматизация

    Читать далее
    798 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Управление талантами (Talent Management) для успешной работы с HiPo-сотрудниками

    Повышение зарплаты не дает такого эффекта, как раньше, так как специалисты предъявляют все более высокие требования к работодателям. Формируются новые отношения: не компания нанимает сотрудника, а он соглашается в ней поработать. Поэтому компании, которые хотят занять или сохранить лидерские позиции на рынке, должны обеспечить себе главное конкурентное преимущество — талантливых сотрудников.

    Читать далее
    348 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Профессиональные компетенции на практике

    Руководство поставило вам, как HR-у, задачу внедрять профессиональные компетенции? Или кто-то из руководителей попросил помочь оценить профессиональный уровень своих сотрудников? А может всем в компании приелись лидерские или корпоративные компетенции, и хочется чего-то новенького? Или вы смотрите на другие компании, у которых давно это есть, и думаете: «а чем мы хуже?» :)

    Читать далее
    127 просмотров
    0 комментариев
    Отзыв
    Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
    Программный продукт "1С:Управление по целям и KPI" для автоматизации управления стратегическими целями компании в целом и эффективностью деятельности персонала

    Автоматизация

    Читать далее
    3250 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Организации на рынке труда будущего: готовимся к завтрашнему дню сегодня

    В недавнем исследовании «Будущее рынка труда», аналитики компании PWC подробно рассмотрели изменения, которые будут происходить в грядущем десятилетии и описали возможные сценарии развития рынка труда к 2030 году. Но что конкретно нужно делать компаниям, чтобы подготовиться к будущему? Что делать с организационной структурой, обучением, корпоративной культурой, самой системой управления персоналом? Есть ли шаги, которые помогут компаниям быть успешными в любом сценарии?

    Чтобы ответить на эти вопросы, в сотрудничестве с Лондонской Школой Бизнеса они изучили практику более чем 1200 организаций в 79 странах мира, чтобы понять, как они готовятся к будущему и отсутствие каких организационных компетенций представляет наибольший риск для будущего успеха компаний.


    Автоматизация

    Читать далее
    576 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Не оправдывают ожиданий (исследование компании Korn Ferry)

    Исследование «Самопрорывные лидеры» («The Self-Disruptive Leader») показало, что не более двух лидеров из десяти обладают навыками, необходимыми, чтобы проложить для компании дорогу в будущее.

    Это очень тревожные цифры, учитывая высокое значение лидеров компаний для инвесторов: 78% считают личность и способности CEO определяющей при принятии решений о том, в какие компании инвестировать, а 83% уверены, что выдающийся CEO играет главенствующую роль для успеха компании во время радикальных перемен.

    Автоматизация

    Читать далее
    595 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Личный опыт: как мотивировать сотрудников экономить твои деньги

    «Не свое — не жалко»… Если отношение ваших сотрудников к ресурсам и материальным ценностям компании можно описать этой формулой — пиши пропало. Именно по этой причине ООО «Стройбизнесгруппа» (специализируется на проектировании и строительстве промышленных и коммерческих объектов недвижимости) оказалось на грани банкротства. Но гендиректор компании Эдгар Карапетян нашел способ исправить ситуацию в коллективе. Вот как ему удалось.


    Автоматизация

    Читать далее
    274 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Ключ к эффективной мотивации персонала

    Опытный руководитель знает, что успешность и прибыльность компании напрямую зависят от желания каждого отдельного сотрудника и всего коллектива работать как можно лучше, вкладывать свои силы в проект.

    К сожалению, единого правила мотивации персонала нет, и порой то, что мотивирует одного работать в полную силу, второго ничуть не заинтересует. Но есть несколько рекомендаций, как мотивировать команду на эффективную работу.


    Автоматизация

    Читать далее
    532 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    5 шагов успешной автоматизации HR процессов

    Сегодня вы не услышите вопрос «Есть ли у вас в компании автоматизация?». Скорее, вас спросят: «Какой уровень автоматизации в вашей компании?».

    И в процессе беседы вам обязательно расскажут про автоматизированные процессы в области финансового управления, бухгалтерского учета, производства, продаж и т.д.

    Автоматизация

    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,