ЭФФЕКТИВНОСТЬ И KPI
Вдохновлять, оценивать, мотивировать
Программный продукт «1С:Управление по целям и KPI» позволяет автоматизировать существующую систему оценки персонала по KPI.
Подробнее
СТРАТЕГИЯ
Обоснованно управлять стратегией
Все наиболее важные показатели достижения стратегических целей доступны в едином информационном пространстве и представлены в виде простых для понимания стратегических карт
Подробнее
ПРЕМИИ
Оценивать и вознаграждать
Переменную премиальную часть легко настроить и рассчитать на основе производственных и других значимых для бизнеса показателей
Подробнее
ЗАДАЧИ И ПРОЕКТЫ
Координировать усилия сотрудников
Контроль над задачами сотрудников и поручениями можно реализовать в едином информационном пространстве, четко определив критерии и сроки их исполнения
Подробнее
ОЦЕНКА ПО СТАНДАРТАМ
Учитывать мнение внутренних клиентов
Соблюдение регламентов и повторяющихся процедур, подход к выполнению задач, соответствие корпоративным стандартам, могут быть оценены и учтены в матрице результативности сотрудника
Подробнее
КОНСОЛИДАЦИЯ
Обмен данными
Обмен данными может быть реализован как с информационными базами 1С:Предприятие (1С:ЗУП, 1С:ERP, 1С:Управление торговлей и т.п.), так и с другими информационными системами ...
Подробнее
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Согласование целей, подведение итогов и проведение оценочных сессий
Использование типовых бизнес-процессов, рассылка уведомлений руководителям и сотрудникам позволяет сократить нагрузку на отделы отвечающие за мотивацию и расчет вознаграждения
Подробнее
МОНИТОРИНГ
Ваш бизнес всегда под контролем
Осуществлять мониторинг наиболее важных показателей можно в режиме реального времени. Информация может быть представлена в виде диаграмм, графиков, таблиц и отчетов
Подробнее
АНАЛИЗ
Исследовать данные, анализировать информацию
Построение в «одно касание» отчетов для исследования данных об эффективности бизнеса в различных измерениях, с различной степенью детализации
Подробнее
