Блог

В этой статье мы расскажем о проекте диагностики вовлеченности на одном российском предприятии. Проект был реализован компанией ТопФактор с использованием программного продукта «ТопФактор:Управление вовлеченностью».

Российская ИТ компания «ТопФактор» разработала комплексную HRM-систему, которая соответствует высоким требованиям корпораций. Как изменился рынок HR-решений и за счет каких преимуществ удается превзойти конкурентов, рассказывает Александр Белов, директор компании «ТопФактор».

В последние пару лет пандемия и глобальные политические изменения затронули практически все сферы жизни и отразились на всех отраслях бизнеса. Эти изменения привели к дефициту квалифицированных кадров и значительной ротации персонала, в том числе из-за ухода с российского рынка крупных технологичных компаний в течение 2022 года.

Задачи снижения зависимости российского бизнеса от импорта программного обеспечения и технологий активно обсуждаются на уровне Правительства РФ все последнее десятилетие.
События последних нескольких лет внесли существенные коррективы не только в нашу повседневную жизнь, но и потребовали кардинальных изменений в управлении операционной деятельностью большинства организаций.

Уровень вовлеченности сотрудника зависит от многих факторов. Часть из них влияет непосредственно на вовлеченность в короткой перспективе, а другие оказывают постепенное влияние на длинном промежутке времени.

Вовлеченность сотрудников и ее противоположность – выгорание – находятся в центре внимания руководителей и HR-менеджеров последние несколько лет. Это говорит о том, что поведение сотрудников и их результативность становятся все менее предсказуемыми для менеджеров.

Вопрос цифровизации HR-функции последние годы стоит очень остро: скорость происходящих на рынке и в бизнесе изменений требует не просто автоматизации процессов, а замены их на новые – «цифровые». Повышенный спрос на квалифицированные кадры, растущие ожидания со стороны кандидатов и сотрудников поддерживают общий тренд на качественное и персонализированное взаимодействие на траектории «сотрудник-компания». А электронный кадровый документооборот становится дополнительным катализатором революционных изменений в HR.

Что происходит на рынке труда, и какие задачи в области цифровизации HR-процессов стоят сегодня перед бизнесом? Тренды HR-автоматизации и применения искусственного интеллекта в HR