Блог

373 просмотра
0 комментариев
Статья
В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?

Какие факторы уничтожают производительность труда и заставляют людей страдать на рабочем месте? 

В чем основная причина снижения мотивации у сотрудников?
Читать далее
183 просмотра
0 комментариев
Статья
Автоматизация в HR: реальная ситуация и основные барьеры
С июля по август 2019 года международная рекрутинговая компания Hays в России провела «Исследование IT-технологий в сфере HR». В нем приняли участие 487 российских и международных компаний.

Исследование показало, какие области HR больше всего нуждаются в автоматизации, как автоматизированы на практике, какие системы внедряются, а также какие требования компании предъявляют к автоматизации бизнес-процессов и в работе с человеческими ресурсами...

Автоматизация в HR: реальная ситуация и основные барьеры
Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
368 просмотров
0 комментариев
Статья
Оценка помогает бизнесу принимать решения последовательно

В контур проекта вошло 2600 человек от ГД-1 до рядовых сотрудников управляющей компании, систему администрировал один человек, в его задачи входило внесение изменений в организационную структуру — дальше система перенастраивала маршрут оценки каждого участника и наполнение его личного кабинета. Отчёты на сотрудников формировались автоматически, они становились основой обсуждения на сессиях обратных связей, кадровых комитетах и принятия решений о дальнейшем развитии сотрудников в компании...

Оценка помогает бизнесу принимать решения последовательно
Читать далее
310 просмотров
0 комментариев
Статья
3 смертных греха KPI

Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) являются невероятно мощными инструментами в современном бизнесе, и многие предприятия стремятся реализовать ключевые показатели эффективности в той или иной форме. В виду растущей популярности этой тенденции, появляется опасность, что вы можете недооценить эти метрики, и сделаете вывод: “О, я уже применял КПЭ и они не работают в моем бизнесе/не подходят для моего бизнеса”...

3 смертных греха KPI
Читать далее
481 просмотр
0 комментариев
Статья
Вовлеченность 3.0: от обратной связи к действиям

Джош Берсин — один из самых авторитетных HR-аналитиков, к чьим прогнозам прислушиваются HR-лидеры и руководители компаний во всем мире. По мнению эксперта, в ближайшие годы принципиально изменится отношение к вовлеченности персонала, и для этого понадобятся новые программные инструменты...

Читать далее
180 просмотров
0 комментариев
Статья
Создаем Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть третья — финальная

Выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — главный критерий оценки результатов работы сотрудника на предприятиях, использующих «западные» системы мотивации работников и расчета переменной части заработной платы. В чем суть «кипиай» и как грамотно их использовать в управлении персоналом?

Читать далее
161 просмотр
0 комментариев
Статья
Как построить свою Систему Сбалансированных Показателей и KPI. Часть вторая — определяем стратегию

В прошлом выпуске нашего блога я рассказал о теории построения ССП и KPI в небольших компаниях силами неспециалистов. НО «суха теория мой друг, а древо жизни зеленеет».
Поэтому сегодня я поведаю о том как создавал реальную ССП для нашей компании без бизнес-консультантов и специального программного обеспечения.

Читать далее
379 просмотров
0 комментариев
Статья
Создаём KPI и Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть первая — теоретическая

KPI и ССП — инструменты, которые позволяют собственнику или руководителю «держать руку на пульсе бизнеса», а проще говоря понимать что в настоящий момент происходит с компанией, выполняет ли она заранее определённые стратегические цели.

Читать далее
Нам доверяют

ОЭЗ ППТ АЛАБУГА
Помощник генерального директора Скопенко Е. И.
Автоматизация блока управления задачами позволила структурировать информацию, обеспечить руководству мониторинг за исполнением поручений в режиме реального времени.

АКМЕТРОН
С. А. Прилепский
В ходе проекта был автоматизирован учёт по KPI для всех производственных подразделений. Автоматизация охватывает в общей сложности 40 сотрудников компании.

TOREX
Директор В. И. Седов
Компания "Torex" в лице директора Седова Владимира Игоревича выражает благодарность сотрудникам компании "Волгасофт" за помощь в реализации проекта по внедрению KPI и желает успеха и процветания!

ВИТЕК
Нефедов Дмитрий Владимирович, руководитель IT службы Витек
Внедрение технологии «Целевого управления» позволило компании принимать обоснованные кадровые решения, а сотрудникам видеть результаты своего труда, в течение всего рабочего месяца, не дожидаясь оценки руководством...