Блог

486 просмотров
0 комментариев
Статья
Есть ли польза от измерений вовлеченности сотрудников

Однажды сотрудники Financial Times (FT) обнаружили на своих рабочих столах яркие листки с информацией о том, что FT усовершенствует систему измерения вовлеченности сотрудников и переходит от ежегодного анкетирования к ежеквартальному. Всем сотрудникам по электронной почте должна прийти ссылка на первый опрос, «прохождение которого займет не более 15 минут».

Читать далее
605 просмотров
0 комментариев
Статья
Развитие сотрудников. Как автоматизировать процесс

Развитие персонала в организации должно быть связано с теми целями, которые ставит перед собой бизнес. HR-специалисту, отвечающему за развитие персонала, необходимо четко понимать какие компетенции необходимы сотрудникам на данном этапе и могут потребоваться в ближайшем будущем, исходя из стратегии развития предприятия.

Читать далее
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, BSC и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
807 просмотров
0 комментариев
Оценка персонала: как не допустить ошибок?

Персонал - стратегический ресурс Компании, её нематериальный актив и интеллектуальный капитал одновременно. Оценка персонала позволяет выявить зоны развития в компетенциях сотрудников, раскрыть потенциал каждого из них и направить это “знание” на реализацию стратегических целей Компании, чтобы развитие персонала и развитие Компании шли в одном направлении и преследовали единую цель.

В общении с коллегами, в сети Интернет можно познакомиться не только с технологиями оценки персонала, но и увидеть множество примеров ошибок её проведения.

Читать далее
5026 просмотров
0 комментариев
6 шагов по формированию кадрового резерва в компании
Российский бизнес «войну за таланты» предпочитает вести за счет поиска и привлечения квалифицированных специалистов с рынка труда. Закрывать вакансии становится все сложнее: на фоне сокращения численности трудоспособного населения, растет доля квалифицированных специалистов, относящих себя к категории «самозанятых» или «фрилансеров». Близок уже тот день, когда  «рейды» и «сражения» за таланты перейдут с рынка труда в тыл, на территорию самого предприятия...
Читать далее
Нам доверяют

ОЭЗ ППТ АЛАБУГА
Помощник генерального директора Скопенко Е. И.
Автоматизация блока управления задачами позволила структурировать информацию, обеспечить руководству мониторинг за исполнением поручений в режиме реального времени.

АКМЕТРОН
С. А. Прилепский
В ходе проекта был автоматизирован учёт по KPI для всех производственных подразделений. Автоматизация охватывает в общей сложности 40 сотрудников компании.

TOREX
Директор В. И. Седов
Компания "Torex" в лице директора Седова Владимира Игоревича выражает благодарность сотрудникам компании "Волгасофт" за помощь в реализации проекта по внедрению KPI и желает успеха и процветания!

ВИТЕК
Нефедов Дмитрий Владимирович, руководитель IT службы Витек
Внедрение технологии «Целевого управления» позволило компании принимать обоснованные кадровые решения, а сотрудникам видеть результаты своего труда, в течение всего рабочего месяца, не дожидаясь оценки руководством...