Вебинар
23 июля 2026
14.00 МСК
Автоматизация KPI, OKR и премий. Обзор возможностей 1С: «Управление по целям и KPI»
Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
60 мин
Спикеры
Во многих компаниях KPI и премии считаются в Excel, цели живут отдельно от стратегии, а расчёты требуют ручных проверок и постоянных корректировок. В результате — разрывы между целями бизнеса, показателями подразделений и фактическими выплатами.
На вебинаре разберём, как выстроить сквозную систему управления результативностью в едином цифровом контуре 1С.
Покажем возможности решения «1С:Управление по целям и KPI» и на практике рассмотрим:
-
как уйти от Excel и ручных расчётов премий без потери управляемости;
-
как настраивать формулы, веса и правила расчёта в системе;
-
как обеспечить прозрачность показателей и обоснованность выплат для бизнеса и сотрудников.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
Целевая аудитория
- Собственники;
- Топ-менеджеры;
- HR-директора;
- IT-специалисты.
Темы вебинара
- 1. Единая библиотека KPI и поддержка различных методологий
- Централизованная библиотека показателей для разных методологий (KPI, OKR, BSC, SMART).
- Возможность формировать карты целей и матрицы KPI для сотрудников и подразделений.
- Конструктор формул и расчётов: задавайте веса, шаги, правила трансляции показателей и получите детализированную формулу выплаты.
- Поддержка разных типов выплат (квартальные/годовые/месячные), полная детализация, откуда взялась каждая выплата — важно для аудита и доверия сотрудников.
- Конструктор процессов, маршрутов согласования и интерфейсов без участия программиста — HR настраивает правила и маршруты самостоятельно.
- История задач, уведомления и маршруты для согласований — уход от ручных Excel-процессов.
- Поддержка интеграции со 1С:Предприятие и другими системами через штатные механизмы — сводим данные в одну систему для расчётов и отчётности.
- Консолидация данных по группе компаний и масштабирование решения.
- План-фактная аналитика, мониторинг выполнения KPI на уровне сотрудника, команды и подразделения; стандартные отчёты для руководства и финансов.
- Возможность принимать решения на основе оперативной аналитики — сокращение времени на управление.
- Связь KPI → грейдов → структуры компенсаций;
- Поддержка сценариев расчёта ФОТ и прогнозирования выплат для финансов.
- Реализация на 1С:Предприятие, развёртывание SaaS или on-prem, соответствие требованиям ФСТЭК и включение в реестр российского ПО — важно для IT и безопасности.
- Открытый код — возможность доработок.
