Разработка и внедрение
гибкого пакета льгот

Программный продукт «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов» разработан на базе платформы 1С:Предприятие и учитывает лучшие практики управления гибким пакетом льгот. Продукт предназначен для поддержки процесса управления базовым пакетом услуг и формирования гибкого социального пакета. Автоматизация позволяет сократить затраты на администрирование, обеспечить индивидуализацию соц.пакета, повысить его эффективность как инструмента удержания и привлечения сотрудников.

Система управления «кафетерием» льгот (система гибких льгот) - это наличие возможности формирования индивидуального пакета льгот, учитывающего приоритеты и потребности каждого сотрудника. Автоматизация такой системы предполагает наличие соответствующей методологии и изменение базовых бизнес-процессов.

Мы предлагаем Вам воспользоваться услугами:

  • по формированию методологии реализации системы гибких льгот, разработке и внедрению в Вашей компании соответствующих бизнес-процессов;
  • по адаптации возможностей программного продукта «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов» к уже имеющейся у Вас методологии системы гибких льгот.

Регламент оказания услуги:

1 этап – формирование концепции системы гибких льгот

(Реализуется при отсутствии у заказчика методологии управления компенсациями и льготами)

На данном этапе проводится установочная сессия для представителей заказчика. Сессия проводится на территории заказчика с участием консультантов-специалистов в сфере льгот и бенефитов.

Целевая аудитория: высший менеджмент, представители HR-служб, C&B служб.

Цель: формирование концепции системы управления компенсациями и льготами.

Длительность: 16-24 часа

Примерная программа:

  • Блок 1. Социальный пакет (льготы и бенефиты). Анализ существующих моделей и их применимость в компании. Соответствие существующей системы стратегии развития компании.
  • Блок 2. Анализ бизнес-процессов, связанных с социальным пакетом, целевого управления и возможности интеграции системы гибких льгот.
  • Блок 3. Разработка концепции системы управления социальным пакетом

Результаты: По итогам установочной сессии будет проведено:

  • анализ существующих на сегодня моделей гибких льгот;
  • анализ возможности их применения к существующим бизнес-процессам компании, а также к стратегии развития компании;
  • анализ возможного изменения бизнес-процессов компании;
  • концепция разработки и внедрения системы управления льготами.

2 этап - наполнение системы гибких льгот и ее регламентация:

(Возможна реализация собственными силами заказчика)

  • анализ/составление портрета основных социальных групп сотрудников компании;
  • наполнение пакета льгот с учетом портретов основных социальных групп сотрудников компании;
  • сопровождение подбора поставщиков услуг для базовых и дополнительных пакетов льгот;
  • разработка регламентов управления льготами, которые могут включать в себя: процедуру формирования пакетов льгот, условия софинансирования, процедуры получения (подписки) льгот, порядок организации документооборота и др.

3 этап - подготовка проекта автоматизации системы гибких льгот

(Реализуется при наличии в компании системы управления льготами)

  • формирование заказчиком рабочей группы с участием представителей функциональных и технических заказчиков. Обычно это специалисты HR-службы, менеджеры C&B, сотрудники финансового департамента и IT-подразделения;
  • рабочая группа формирует и передает исполнителю сведения для тестовой настройки программного продукта «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов»;
  • исполнитель осуществляет тестовую настройку программного продукта «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов» с учетом особенностей системы управления компенсациями и льготами и бизнес-процессов заказчика;
  • демонстрация рабочей группе заказчика возможностей программного продукта «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов» на примере кейсов, представленных заказчиком. В рамках демонстрации происходит сбор пожеланий заказчика к доработке функционала типового программного продукта;
  • исполнитель формирует и передает заказчику отчет, который содержит проект автоматизации системы управления и льготами на базе программного продукта «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов» и расчет бюджета проекта.

Итоговые результаты оказания услуги:

  • заказчик получает сформированную концепцию системы управления льготами, рекомендации по ее наполнению и интеграции в существующие бизнес-процессы, а также рекомендации по возможной трансформации бизнес-процессов;
  • заказчик получает полное сопровождение по наполнению и регламентации системы управления и льготами;
  • заказчик получает полную информацию (проект, сроки, стоимость) для принятия обоснованного решения о целесообразности автоматизации системы управления и льготами на базе программного продукта «ТопФактор: кафетерий льгот и магазин бенефитов».
Подпишитесь на бесплатную рассылку
«Управление эффективностью бизнеса с применением целевого управления, KPI, OKR и автоматизации»
и Вы узнаете, как увеличить производительность труда вдвое при тех же ресурсах!
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления