MBO — это классическая методика управления по целям, при которой задается вектор работы на длительный период. Предполагает постановку целей и планов на год по методике SMART.
Сложившаяся ситуация на рынке труда в текущем году поменяла правила игры для обеих сторон. Основываясь на своем опыте в HR-сфере, специалисты компании ТопФактор предлагают несколько рекомендаций по улучшению работы кадровых служб, при помощи автоматизации рекрутинга в том числе.
«ТопФактор:Личный кабинет сотрудника» может стать нужным и выгодным для вашей компании решением в условиях цифровизации отчетности и документооборота. По оценкам клиентов, затраты на поддержку кадровых процессов могут снизиться на 60–70%. Статья содержит множество подробностей перехода на КЭДО и сценарии работы с ним.
Тема кадрового электронного документооборота последние пару лет вызывает у кадровиков и руководителей бизнеса много вопросов – от изучения юридических аспектов и легитимности разных видов электронных подписей до стоимости внедрения в конкретной компании и критериев выбора провайдера и системы КЭДО. Среди внутренних HR руководителей и экспертов распространено мнение, что уже в течение ближайших 3-5 лет цифровое взаимодействие работника и работодателя станет обязательным для всех.