Решения для бизнеса

Блог

1022 просмотра
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, аттестация, оценка компетенций и ИПР
Можно ли за четыре месяца построить цифровую систему управления целями и компетенциями для холдинга с более чем 560 сотрудниками? ЭксОйл групп показывает, как прошёл путь от Excel-форм и переписок в мессенджерах до прозрачной автоматизированной модели на платформе ToпФактор
Читать далее
2119 просмотров
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как за 2 месяца перенести HR-процессы из SAP и Workday в российскую систему и не потерять данные?
ГФК-Русь делится опытом локализации оценки, целеполагания и тайм-рекординга в платформе ТопФактор.
Читать далее
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?

Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.

Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
  • – свежие статьи и аналитические материалы;
  • – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
  • – новости о лучших HR-практиках и решениях.

Только экспертный контент - никакого спама.

1999 просмотров
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной системе найма.
Компания "Центрофинанс Групп" за 15 лет выросла до 800 офисов, а её штат превысил 2000 сотрудников. Для ускорения найма, улучшения аналитики и снижения затрат, компания приняла решение о внедрении системы найма ТопФактор.
Читать далее
2021 просмотр
Отзыв
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному и гибкому решению
После внезапного закрытия доступа к глобальной системе, команда ЭГИС-Рус была вынуждена искать новое решение для KPI-управления. Как фармацевтической компании удалось справиться с этой задачей?
Читать далее
2436 просмотров
Отзыв
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — опыт Иркутской Нефтяной Компании
Иркутская нефтяная компания перевела кадровые процессы в цифровой формат, ускорив согласование документов до нескольких минут. Компания снизила нагрузку на HR-отдел и сэкономила за полгода более 30 000 человеко-часов.
Читать далее
4690 просмотров
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ»
Мы внедрили решение «1С:Управление по целям и KPI» в 2017 году, и нам рассказали, каких оно помогло достичь результатов в 2024.
Читать далее
5692 просмотра
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили командную работу
Кейс компании «Импульс Телеком‎»: про консалтинг и командную работу с KPI
Читать далее
7036 просмотров
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Читать далее
1
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...