icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Функции
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    6 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Вовлеченность 3.0: от обратной связи к действиям

    Джош Берсин — один из самых авторитетных HR-аналитиков, к чьим прогнозам прислушиваются HR-лидеры и руководители компаний во всем мире. По мнению эксперта, в ближайшие годы принципиально изменится отношение к вовлеченности персонала, и для этого понадобятся новые программные инструменты...

    Читать далее
    496 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Как мотивировать персонал и не ввести людей в заблуждение

    Что очевидно для руководителя – не всегда понятно подчиненному. Типичные ошибки при внедрении системы мотивации сотрудников.

    Автоматизация

    Читать далее
    129 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Создаем Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть третья — финальная

    Выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — главный критерий оценки результатов работы сотрудника на предприятиях, использующих «западные» системы мотивации работников и расчета переменной части заработной платы. В чем суть «кипиай» и как грамотно их использовать в управлении персоналом?

    Читать далее
    122 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Как построить свою Систему Сбалансированных Показателей и KPI. Часть вторая — определяем стратегию

    В прошлом выпуске нашего блога я рассказал о теории построения ССП и KPI в небольших компаниях силами неспециалистов. НО «суха теория мой друг, а древо жизни зеленеет».
    Поэтому сегодня я поведаю о том как создавал реальную ССП для нашей компании без бизнес-консультантов и специального программного обеспечения.

    Читать далее
    286 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Создаём KPI и Систему Сбалансированных Показателей своими руками. Часть первая — теоретическая

    KPI и ССП — инструменты, которые позволяют собственнику или руководителю «держать руку на пульсе бизнеса», а проще говоря понимать что в настоящий момент происходит с компанией, выполняет ли она заранее определённые стратегические цели.

    Читать далее
    406 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    KPI в зарплате. Примеры в 2019 году

    Выполнение KPI (ключевых показателей эффективности) — главный критерий оценки результатов работы сотрудника на предприятиях, использующих «западные» системы мотивации работников и расчета переменной части заработной платы. В чем суть «кипиай» и как грамотно их использовать в управлении персоналом?

    Читать далее
    556 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Управление талантами (Talent Management) для успешной работы с HiPo-сотрудниками

    Повышение зарплаты не дает такого эффекта, как раньше, так как специалисты предъявляют все более высокие требования к работодателям. Формируются новые отношения: не компания нанимает сотрудника, а он соглашается в ней поработать. Поэтому компании, которые хотят занять или сохранить лидерские позиции на рынке, должны обеспечить себе главное конкурентное преимущество — талантливых сотрудников.

    Читать далее
    259 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Профессиональные компетенции на практике

    Руководство поставило вам, как HR-у, задачу внедрять профессиональные компетенции? Или кто-то из руководителей попросил помочь оценить профессиональный уровень своих сотрудников? А может всем в компании приелись лидерские или корпоративные компетенции, и хочется чего-то новенького? Или вы смотрите на другие компании, у которых давно это есть, и думаете: «а чем мы хуже?» :)

    Читать далее
    3084 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Организации на рынке труда будущего: готовимся к завтрашнему дню сегодня

    В недавнем исследовании «Будущее рынка труда», аналитики компании PWC подробно рассмотрели изменения, которые будут происходить в грядущем десятилетии и описали возможные сценарии развития рынка труда к 2030 году. Но что конкретно нужно делать компаниям, чтобы подготовиться к будущему? Что делать с организационной структурой, обучением, корпоративной культурой, самой системой управления персоналом? Есть ли шаги, которые помогут компаниям быть успешными в любом сценарии?

    Чтобы ответить на эти вопросы, в сотрудничестве с Лондонской Школой Бизнеса они изучили практику более чем 1200 организаций в 79 странах мира, чтобы понять, как они готовятся к будущему и отсутствие каких организационных компетенций представляет наибольший риск для будущего успеха компаний.


    Автоматизация

    Читать далее
    522 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Не оправдывают ожиданий (исследование компании Korn Ferry)

    Исследование «Самопрорывные лидеры» («The Self-Disruptive Leader») показало, что не более двух лидеров из десяти обладают навыками, необходимыми, чтобы проложить для компании дорогу в будущее.

    Это очень тревожные цифры, учитывая высокое значение лидеров компаний для инвесторов: 78% считают личность и способности CEO определяющей при принятии решений о том, в какие компании инвестировать, а 83% уверены, что выдающийся CEO играет главенствующую роль для успеха компании во время радикальных перемен.

    Автоматизация

    Читать далее
    552 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Личный опыт: как мотивировать сотрудников экономить твои деньги

    «Не свое — не жалко»… Если отношение ваших сотрудников к ресурсам и материальным ценностям компании можно описать этой формулой — пиши пропало. Именно по этой причине ООО «Стройбизнесгруппа» (специализируется на проектировании и строительстве промышленных и коммерческих объектов недвижимости) оказалось на грани банкротства. Но гендиректор компании Эдгар Карапетян нашел способ исправить ситуацию в коллективе. Вот как ему удалось.


    Автоматизация

    Читать далее
    253 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Ключ к эффективной мотивации персонала

    Опытный руководитель знает, что успешность и прибыльность компании напрямую зависят от желания каждого отдельного сотрудника и всего коллектива работать как можно лучше, вкладывать свои силы в проект.

    К сожалению, единого правила мотивации персонала нет, и порой то, что мотивирует одного работать в полную силу, второго ничуть не заинтересует. Но есть несколько рекомендаций, как мотивировать команду на эффективную работу.


    Автоматизация

    Читать далее
    457 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    5 шагов успешной автоматизации HR процессов

    Сегодня вы не услышите вопрос «Есть ли у вас в компании автоматизация?». Скорее, вас спросят: «Какой уровень автоматизации в вашей компании?».

    И в процессе беседы вам обязательно расскажут про автоматизированные процессы в области финансового управления, бухгалтерского учета, производства, продаж и т.д.

    Автоматизация

    Читать далее
    660 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    KPI в 2019: с ним давно, но правильно ли?
    KPI — это аббревиатура, давно ставшая мейнстримом. Key Perfomance Indicator или, по — русски говоря, ключевой показатель эффективности — штука, которую используют уже все уважающие себя компании и даже некоторые государственные акторы. KPI в 2019: с ним давно, но правильно ли?
    Читать далее
    617 просмотров
    0 комментариев
    Как избежать выгорания сотрудников? Руководство для HR-менеджеров
    Эмоциональное выгорание – это огромная проблема для многих компаний и одна из главных  причин, почему уходят талантливые специалисты. Чтобы избежать выгорания сотрудников и удержать их, HR-менеджеры должны обладать глубоким пониманием симптомов выгорания, что является его причиной и как это предотвратить. Как избежать выгорания сотрудников? Руководство для HR-менеджеров
    Читать далее
    284 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Как связать OKR с оплатой труда?

    В прогрессивных компаниях набирает популярность  система целеполагания OKR (Цели и Ключевые результаты), зародившаяся в Интел и Гугл. Что привлекает в OKR? В первую очередь, простота применения и сфокусированность на развитии компании. 

    Читать далее
    382 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Почему кадровый резерв не всегда эффективен

    Привлечение внешнего кандидата на вакантную должность обходится в 6 раз дороже, чем подготовка сотрудника внутри компании, но работодатели все равно прибегают к поиску. Дело в том, что многие неправильно используют резервные кадры

    Читать далее
    440 просмотров
    0 комментариев
    Статья
    Есть ли польза от измерений вовлеченности сотрудников

    Однажды сотрудники Financial Times (FT) обнаружили на своих рабочих столах яркие листки с информацией о том, что FT усовершенствует систему измерения вовлеченности сотрудников и переходит от ежегодного анкетирования к ежеквартальному. Всем сотрудникам по электронной почте должна прийти ссылка на первый опрос, «прохождение которого займет не более 15 минут».

    Читать далее
    283 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Продавай не больше, а лучше: как мотивация консультантов помогла возвращать на треть больше клиентов

    Мотивация — это важно. Если у сотрудника ее нет (или если его главная мотивация — размер зарплаты), то работать он будет не так бодро, как дополнительно промотивированный коллега. Особенно важна мотивация, если мы говорим о сотрудниках отделов продаж и продавцах-консультантах. Общая прибыль компании зависит во многом от их активности. Команда сети винных бутиков Winestyle точно знает, как вдохновить сотрудников на работу: благодаря новой системе мотивации персонала клиенты стали возвращаться за покупками на 30% чаще. Айк Атанесян, соучредитель Winestyle, рассказал Rusbase, как компания этого добилась.

    Читать далее
    282 просмотра
    0 комментариев
    Статья
    Что мотивирует сотрудников индустрии ритейла?

    Как выстроить правильную систему мотивации, удержать своих сотрудников и повысить лояльность к компании — вот в чем состоит головная боль любого работодателя. На эти и другие вопросы ответила международная рекрутинговая компания Hays в России в своем новом исследовании, которое проводилось в феврале и марте 2018 года среди представителей российских и международных компаний. В нем приняли участие 3600 респондентов: 3114 профессионалов и 486 работодателей.

    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,