1С: Управление по целям и KPI
Предназначен для управления результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И KPI
Вдохновлять, оценивать, мотивировать
Программный продукт «1С:Управление по целям и KPI»  позволяет автоматизировать существующую систему оценки персонала по KPI.
Подробнее
СТРАТЕГИЯ
Обоснованно управлять стратегией
Все наиболее важные показатели достижения стратегических целей доступны в едином информационном пространстве и представлены в виде простых для понимания стратегических карт
Подробнее
ПРЕМИИ
Оценивать и вознаграждать
Переменную премиальную часть легко настроить и рассчитать на основе производственных и других значимых для бизнеса показателей
Подробнее
ЗАДАЧИ И ПРОЕКТЫ
Координировать усилия сотрудников
Контроль над задачами сотрудников и поручениями можно реализовать в едином информационном пространстве, четко определив критерии и сроки их исполнения
Подробнее
ОЦЕНКА ПО СТАНДАРТАМ
Учитывать мнение внутренних клиентов
Соблюдение регламентов и повторяющихся процедур, подход к выполнению задач, соответствие корпоративным стандартам, могут быть оценены и учтены в матрице результативности сотрудника
Подробнее
КОНСОЛИДАЦИЯ
Обмен данными
Обмен данными может быть реализован как с информационными базами 1С:Предприятие (1С:ЗУП, 1С:ERP, 1С:Управление торговлей и т.п.), так и с другими информационными системами ...
Подробнее
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Согласование целей, подведение итогов и проведение оценочных сессий
Использование типовых бизнес-процессов, рассылка уведомлений руководителям и сотрудникам позволяет сократить нагрузку на отделы отвечающие за мотивацию и расчет вознаграждения
Подробнее
МОНИТОРИНГ
Ваш бизнес всегда под контролем
Осуществлять мониторинг наиболее важных показателей можно в режиме реального времени. Информация может быть представлена в виде диаграмм, графиков, таблиц и отчетов
Подробнее
АНАЛИЗ
Исследовать данные, анализировать информацию
Построение в «одно касание» отчетов для исследования данных об эффективности бизнеса в различных измерениях, с различной степенью детализации
Подробнее
Почему это решение?
1.
Вы будете работать в привычном интерфейсе 1С
1С: Управление по целям и KPI успешно прошел сертификацию на получение статуса "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие"
2.
Ваши данные будут надежно защищены
Защита информации реализована на платформе 1С:Предприятие 8.3, которая сертифицирована для работы с персональными данными любой категории
3.
Вы будете использовать российский продукт
1С: Управление по целям и KPI внесен в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минкомсвязи РФ под номером 75075
4.
Вы будете использовать удобный для Вас вид доступа к данным
облачный сервис
корпоративная система
Протестируйте демо-версию 1С: Управление по целям и KPI
Хочу протестировать демо-версию
Этапы внедрения
Этапы внедрения программного продукта 1С: Управление по целям и KPI
1.
Оргдиагностика
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
2.
Интеграция с конфигурацией 1С:Предприятие
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
3.
Настройка ПП
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
4.
Настройка трансляции данных из 1С:Предприятия
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
5.
Тестирование
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
6.
Обучение
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
7.
Опытная эксплуатация
Описание
Анализ существующих ПП, технической инфраструктуры, имеющегося парка компьютеров, методической готовности
Практический результат
Отчет, включающий описание существующей системы, реализованный тестовый пример (опционально). Смета внедрения (бюджет и сроки)
Сроки
2 дня
Рассчитать стоимость
Количество сотрудников, для которых планируется использовать программный продукт*:
Наличие платформы 1С:Предприятие
Взять в аренду
ФИО*:
Телефон*:
E-mail*:
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления