Решения для бизнеса

Вебинар
15 сентября 2026
14.00 МСК
Екатерина Павлова

Как защитить проект по автоматизации KPI

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
60 мин
Спикеры
Екатерина Павлова
  • Эксперт по проектам Performance Management.

Автоматизация KPI-управления позволяет: централизованно ставить цели (и KPI) сотрудникам всех уровней организации; своевременно собирать факт по KPI; проводить регулярные сессии оценки результативности; рассчитывать премию сотрудников с учетом индивидуальных достижений.

Чтобы реализовать такой проект – требуется поддержка руководителей и первых лиц организации.

На вебинаре мы поделимся своим опытом по тому, как защитить проект внедрения и автоматизации KPI-управления перед руководством. Покажем пример расчёта экономической эффективности проекта.





Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. 

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • Собственники;
  • Топ-менеджеры;
  • HR-директора;
  • IT-специалисты.
Темы вебинара
  • Шаг №1 Кто главный бенефициар в проекте внедрения KPI-управления? Чьей поддержкой вам нужно будет заручится и для кого готовить обоснование?
    Шаг №2 Какие основные «боли» вы закрываете с проектом KPI-управления? Какова степень важности этих задач?
    Шаг №3 Зачем нужна автоматизация KPI-управления? «Ручная» оценка результативности: магия или головная боль?
    Шаг №4 Сколько стоит «ручной» процесс управления результативностью? Экономическое обоснование проекта (на примере кейса).
    Шаг №5 Напишем план внедрения KPI-управления и разбираем популярные риски.
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
2
Дата
15 сентября
Время
14.00 МСК
Регистрация
Осталось 249 мест
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад