icon
+7(495)508-56-27
icon
  • О продукте
  • Блог
  • Решения
  • Услуги
  • Мероприятия
  • Партнерам
  • О компании
  • Блог

    45 просмотров
    0 комментариев
    Презентация "KPI в малом и среднем бизнесе - как не наступить на грабли" Генерация кода из названия
    Разбор распространенных ошибок (граблей) при внедрении KPI в компании
    Читать далее
    45 просмотров
    0 комментариев
    Как правильно работать с KPI

    Зачем нужны KPI (Сергей Краснов - CEO консалт-бюро Нескучные финансы)
    Задача KPI — облегчить жизнь руководителю предприятия, собственнику бизнеса и рядовым сотрудникам. Я внедрил систему KPI, когда наша команда с двух человек выросла до 22. Слишком много времени стало уходить на решение оперативных задач, стало не хватать его на прямые директорские обязанности. Благодаря KPI я делегировал полномочия и ответственность на уровень руководителей подразделений и рядовых сотрудников, но всё тем не менее контролирую.

    Читать далее

    Приглашаем Вас подписаться на нашу рассылку , которая выходит 2 раза в месяц и на наш канал в Телеграм . В этой рассылке мы делимся опытом реализации проектов по KPI-управлению, анонсами наших мероприятий и интересными статьями.

    44 просмотра
    0 комментариев
    Почему в компаниях не работают модные управленческие методы. И как сделать так, чтобы они начали работать

    Управление персоналом сильно подвержено моде, а сейчас в моде бирюзовые организации, отказ от рейтингов, цифровые инструменты – всех новаций и не перечислить. Но примерно в 70% случаев внедрение модных новаций превращается в профанацию – как в российских, так и в международных компаниях. Причины – несоответствие модных направлений корпоративной культуре.

    Как же их гармонизировать?

    Читать далее
    39 просмотров
    0 комментариев
    Презентация "Управление эффективностью сотрудников офиса в реальном времени"
    Презентация для руководителя и собственника бизнеса - как видеть «проект целиком», контролировать его, а также результаты каждого сотрудника в отдельности, построение диаграммы Ганта
    Читать далее
    41 просмотр
    0 комментариев
    Управление эффективностью сотрудников офиса в реальном времени. Совместная работа над задачами и проектами
    Читать далее
    35 просмотров
    0 комментариев
    KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли
    Собственников и руководителей малого и среднего бизнеса приглашаем на вебинар 5 июня в 14.00 «KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли» Руководителей малого и среднего бизнеса приглашаем 5 июня на вебинар. Начало в 14.00 мск Расскажем подробно, как с помощью KPI-управления сократить расходы и повысить эффективность работы персонала
    Читать далее
    36 просмотров
    0 комментариев
    Исследование: российский бизнес перейдет к адаптивной модели управления в ближайшие три года

    Переход от традиционной устаревшей к новой адаптивной модели управления [1] бизнесом в России произойдет в ближайшие три года. К такому выводу пришли аналитики Superjob и Microsoft в исследовании «Трансформация моделей управления: факторы влияния, тенденции, инструменты». Первоочередной задачей на этом пути респонденты (78% руководителей, 53% сотрудников и 71% менеджеров по работе с персоналом) считают внедрение технологий для совместной и мобильной работы. Конкурентное преимущество получат те компании, руководители которых первыми начнут трансформировать корпоративную культуру в ответ на запрос сотрудников и менеджеров по работе с персоналом, — об этом заявили более 50% участников опроса.

    Читать далее
    38 просмотров
    0 комментариев
    Готовы ли HR к диджитализации?

    О «HR-диджитализации» сейчас не говорит только ленивый. Однако российский HR к цифровой трансформации пока не готов.  Уровень автоматизации большинства HR-процессов остается на невысоком уровне. Согласно разным исследованиям, в топе автоматизированных HR-процессов в российских компаниях находятся кадровое делопроизводство и расчет зарплаты.  Рекрутмент также можно отнести к процессам, где часто применяются цифровые технологии. При этом большинство управленческих HR-процессов остаются на бумаге или вообще отсутствуют.

    Читать далее
    183 просмотра
    0 комментариев
    Улучшая Performance Review

    Про то, как в Avito работает performance review, я очень много раз рассказывал внутри компании, а этой весной ещё и на двух конференциях — TeamLeadConf и CodeFest. Мы активно вкладываемся в доработку процесса, проводим много экспериментов и собираем кучу полезных данных, поэтому каждое новое выступление стабильно включает в себя какой-то новый контент. 

    Цель этой статьи — не выдать вам готовое коробочное решение, а поделиться всеми практиками и инсайтами, которые мы обнаружили на своем пути.

    Читать далее
    108 просмотров
    0 комментариев
    Управление результативностью команд

    Светлана Кузьминых, экс директор по персоналу группы ЧТПЗ (Челябинский трубопрокатный завод):

    — Первые десять лет своей карьеры я работала в русском бизнесе на руководящих HR-позициях, и когда была приглашена на аналогичную роль в иностранное предприятие, то поразилась множеству отличий в системе менеджмента. Я смотрела на иностранный бизнес глазами русского директора по персоналу, который постоянно думает, как добиться того, чтобы сотрудники любили свою компанию, чтобы максимально возможная производительность бизнеса была их основной ежедневной мыслью...

    Читать далее
    31 просмотр
    0 комментариев
    Вебинар: Развитие бизнеса 1С:Франчайзи с программным продуктом «1С:Управление по целям и KPI» 10.05.18
    Приглашаем Вас принять участие в бесплатном вебинаре для партнеров фирмы 1С. Начало 10 мая в 14.00 по Москве В рамках вебинара мы поделимся знаниями и опытом внедрения EPM-систем (Enterprise Performance Management) и программного продукта «1С:Управление по целям и KPI» на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса.
    Читать далее
    70 просмотров
    0 комментариев
    Кнут или пряник: что мотивирует сотрудников больше

    Энциклопедист Джереми Бентам однажды написал: «Боль и удовольствие управляют нами во всём, что мы делаем, говорим и о чём думаем». 

    Современная нейробиология подтверждает слова Бентама. Лимбическая система нашего мозга, которая отвечает за эмоции и мотивацию, влияет на остальную часть мозга, на каждый аспект нашего существования: начиная от способности учиться и заканчивая отношениями с людьми и принимаемыми нами решениями...

    Читать далее
    89 просмотров
    0 комментариев
    Внедрение Performance management по-новому

    При внедрении инструментов Performance management компании ищут более совершенные способы измерения эффективности, с использованием доступных данных. Так, General Electric разработала собственное приложение для сбора информации от сотрудников и менеджеров всех уровней, включая обратную связь с вышестоящим менеджером. Данная модель исходит из предпосылки, что сбор большего объема информации дает в итоге более точную картину для большей ясности и проникновения в суть, что ведет к постоянному совершенствованию.

    Читать далее
    41 просмотр
    0 комментариев
    Презентация "Управление талантами на платформе 1С:Предприятие"
    Презентация о решении задач оценки сотрудников, управления талантами и формирования кадрового резерва с помощью программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
    Читать далее
    48 просмотров
    0 комментариев
    Управление талантами на платформе 1С:Предприятие. Оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв
    Читать далее
    24 просмотра
    0 комментариев
    Вышел новый релиз 2.1.5.4 "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" редакция 2.0
    Вышел новый релиз 2.1.5.4 "1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI" редакция 2.0 Уважаемые клиенты, мы внимательно фиксируем Ваши просьбы о доработках и стараемся сделать программный продукт удобнее и надежнее с каждым новым релизом!
    Читать далее
    55 просмотров
    0 комментариев
    От оценки персонала к управлению талантами

    Управление талантами снова в тренде. В соответствии с исследованием, проведенным в России PricewaterhouseCoopers, 79% топ-менеджеров называют дефицит квалифицированных кадров своим основным бизнес-риском.


    К сожалению, управление талантами для многих компаний остается темой абстрактной, поскольку на предприятиях попросту отсутствуют некоторые базовые HR-процессы. Стержнем технологии «управления талантами» является оценка персонала. Как известно, управлять можно только тем, что можно измерить. И если мы хотим управлять талантами, нам нужно научиться применять методы оценки и измерения, которых множество. 

    Читать далее
    63 просмотра
    0 комментариев
    Новый отзыв о проведении стратегической и рабочей сессии АО «KazTransCom»
    Новый отзыв о проведении стратегической и рабочей сессии АО «KazTransCom» Для руководителей предприятия 17-19 июня 2017 г. компания «ТопФактор» провела стратегическую и рабочую сессии по Целевому управлению и разработке KPI.
    Читать далее
    22 просмотра
    0 комментариев
    Презентация и запись вебинара по ритейлу 5.04.2018
    Читать далее
    36 просмотров
    0 комментариев
    Оценка 360 градусов: три способа усилить эффект

    Сбор отзывов об эффективности сотрудника, а также обратной связи от коллег, подчиненных, руководителей, клиентов и других лиц, с кем сотрудник взаимодействовал. Благодаря такой оценке, менеджер может сравнить свое понимание о собственном поведении и то, как его воспринимают другие. с одной стороны, это помогает построить профиль эффективного менеджера, а с другой, способствует формированию новых важных лидерских компетенций.

    Читать далее
    ТопФактор
    ТопФактор - это уникальная команда, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации рутинных функций. Мы помогаем компаниям и их руководству управлять и анализировать данные в режиме реального времени, что позволяет своевременно принимать взвешенные решения.
    123423
    Россия
    Москва
    ул. Шаболовка, д.34, стр.5, офис 7
    +74955085627 , +78442900620
    info@topfactor.pro
    ТопФактор

    ТопФактор

    Логотип компании ТопФактор

    ТопФактор

    ОШИБКА: Не задан URL картинки (заполните свойство Ссылка на картинку или Ссылка на миниатюру)

    ,