От оценки персонала к управлению талантами
Оценка, развитие и удержание талантов. Автоматизация на платформе 1С:Предприятие
Заказать презентацию
Оценка сотрудников различными методами
Оценка 360 градусов, Ассессмент-центр, Performance appraisal
Заказать презентацию
Корпоративный университет
Непрерывное обучение персонала на основе индивидуальных планов развития
Заказать презентацию
Назад
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Формирование кадрового резерва и построение индивидуальных траекторий карьерного роста является актуальной задачей для большинства компаний. Это позволяет снизить текучесть, повысить вовлеченность сотрудников, экономит ресурсы компании на подбор, адаптацию и обучение новых сотрудников. Создание стратегического и оперативного кадрового резерва позволяет снизить кадровые риски для бизнеса.
Возможности программного продукта «ТопФактор:Управление талантами» позволяют выстроить процессы формирования и актуализации кадрового резерва, как «сверху вниз», так и «снизу вверх». Предусмотрена визуализация траекторий карьерного роста для сотрудников (“Карьерный портал”). Имеется функционал актуализации ключевых должностей кадрового резерва, реализован бизнес-процесс сбора заявок в кадровый резерв, проведение заседаний кадровых комитетов и комиссий, формирования протоколов по их итогам. Реализован функционал, позволяющий обосновать включение сотрудника в кадровый резерв за счет анализа текущего профиля претендента и исторических данных по его развитию, оценкам, уровню результативности за разные периоды. Имеется возможность выявления сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), ранжирования в матрице (результативность/потенциал).
Формирование кадрового резерва
Формирование кадрового резерва

Возможности программного продукта «ТопФактор:Управление талантами» позволяют:

  • запускать процесс выдвижения в кадровый резерв одновременно по всем ключевым должностям;

  • собирать заявки на включение в кадровый резерв как со стороны кандидатов, так и руководителей, подбирающих себе преемников;

Управление кадровым резервом сотрудников на базе 1С
  • формировать в системе консолидированный отчет о заявках на включение в кадровый резерв от всех руководителей;

  • формировать протоколы решений кадровой комиссии (комитета) по каждому резервисту о включении/исключении, указывать степень (срок) готовности кандидата занять ключевую должность;

  • формировать маршрут согласования протоколов заседаний кадровых комитетов и комиссий в соответствии с регламентами компании.

Бизнес процесс формирования кадрового резерва на базе 1С
Протестируйте демо-версию ТопФактор: Управление талантами
Хочу протестировать демо-версию
Рассчитать стоимость
Количество сотрудников, для которых планируется использовать программный продукт*:
Наличие платформы 1С:Предприятие
Взять в аренду
ФИО*:
Телефон*:
E-mail*: