Блог

В этой статье мы разберём два популярных подхода – OKR (Objectives and Key Results) и KPI (Key Performance Indicators). Эти методики помогают компаниям выстраивать эффективную систему целеполагания, но каждая из них решает разные задачи. Как определить, какой инструмент подойдёт именно вашей организации? Давайте разбираться.

Запись прошедшего вебинара. Если вы хотите повысить эффективность своей компании, то вебинар «Несколько способов как загубить свою систему KPI» — это то, что вам нужно. Присоединяйтесь к нам и узнайте, как достичь успеха!

Современные университеты сталкиваются с необходимостью прозрачного планирования, объективной оценки работы сотрудников и автоматизированного расчёта стимулирующих выплат. Эти задачи особенно актуальны в условиях перехода к эффективным контрактам и ориентации на KPI. Нами представлен подход к решению этих задач на базе системы «1С управления по целям и KPI».

Запись прошедшего вебинара. На вебинаре расскажем, как успешные компании управляют результативностью сотрудников в ритейле и сетевом общепите с применением KPI. Разберем реальные кейсы и примеры успешного использования сервиса для KPI-управления в ритейле.

Запись прошедшего вебинара. Елизавета Виноградова, эксперт по целевому управлению, разберет, как выбрать и внедрить системы для вашего бизнеса!

Запись прошедшего вебинара. Сколько можно управлять постановкой целей по электронной почте, а расчет KPI и премий вести вручную в Excel? На вебинаре показываем, как можно запустить управление результативностью сотрудников (performance review) на отечественном ПО.

Запись прошедшей конференции. Расскажем, как внедрить инструменты для освобождения HR от рутины, ускорения согласований и получения аналитики. Опыт разных компаний, лайфхаки.