Блог
6441 просмотр
21.05.2021
OKR (Objectives & Key Results) — метод постановки амбициозных целей, который был разработан в компании Intel и приобрел широкую популярность благодаря Google, Netflix и другим мировым гигантам. Результаты компаний вдохновляют и доказывают эффективность данного метода постановки и реализации целей. Как ставить цели по OKR: 8 советов новичку для хорошего старта
9694 просмотра
20.05.2021
Большинство предприятий имеет колоссальный и неиспользуемый потенциал возможностей и способностей сотрудников. За счет умелого распоряжения этим потенциалом можно добиваться впечатляющих результатов, даже при условии высокой конкуренции. На рынке труда формирование уровня ожиданий кандидатов задают наиболее успешные компании. Такие компании используют инструменты оценки результативности сотрудников, где высокий уровень оплаты соответствует не менее высоким трудовым результатам. Планирование работы и оценка результатов с применением KPI позволяет повысить в разы отдачу от сотрудников, улучшая показатели выручки, прибыльности и качества.....
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?
Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.
Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
- – свежие статьи и аналитические материалы;
- – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
- – новости о лучших HR-практиках и решениях.
Только экспертный контент - никакого спама.
6599 просмотров
05.05.2021
Когда компания месяцами ищет специалиста на ключевую позицию или идеальный кандидат отклоняет джоб-оффер, нужно пересмотреть весь путь соискателя. Возможно, «эффект бабочки» запустил сам работодатель: ошибка на каком-то этапе найма снизила продуктивность всего рекрутинга Smart-рекрутинг: 7 шагов, чтобы привести кандидата в свою компанию
12051 просмотр
05.05.2021
Отзыв
Применение программного продукта "ТопФактор:Кафетерий льгот и магазин бенефитов"
Автоматизация
3183 просмотра
04.05.2021
Запись вебинара
3328 просмотров
27.04.2021
Запись вебинара
5681 просмотр
07.04.2021
Этапы корпоративного цикла — привлечение, подбор, адаптация, развитие, удержание и увольнение. Сотрудники, работающие на вас в течение нескольких лет, находятся где-то между четвертым и пятым этапом. Цикл начинается с момента приема на работу. Если стоит задача привлечь молодых и перспективных, то важно помнить, что за все хорошее в жизни нужно платить. Это во-первых Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
3771 просмотр
05.04.2021
Перевод кадрового документооборота в цифру — далеко не новая история для российского рынка: Минтруд начал готовить соответствующие предложения еще в 2017 году. Но катализатором серьезных изменений стала пандемия, а именно широкое распространение удаленных и гибридных форматов работы. И теперь кадровый ЭДО — это не просто интересная дополнительная функция, а один из ключевых бизнес-инструментов Как бизнесу перейти на кадровый ЭДО?
Ближайшие вебинары
29.04.2026
Новости
21 апреля 2025
13 декабря 2024
18 сентября 2024
