Блог
9939 просмотров
11.07.2018
Все работодатели ожидают честного и добросовестного труда от сотрудников. Не всегда эти ожидания сбываются, но в условиях дефицита кадров приходится работать с теми работниками, которые имеются в организации.
Поэтому все чаще руководители компаний стали задумываться о том, какими инструментами управления можно воспользоваться для повышения отдачи от подчиненных. Управление вовлеченностью персонала – одна из наиболее свежих и модных концепций, помогающих менеджменту достигать поставленных целей.
5372 просмотра
07.07.2018
По данным исследований консалтинговой фирмы Bain & Company, такие компании, как Apple, Netflix, Google и Dell, на 40% более продуктивны, чем средняя компания. Вы можете подумать, что это связано с тем, что эти компании привлекают "сливки среди кандидатов", которые высокоэффективны сами по себе, но это не так, говорит партнер Bain & Company Майкл Манкинс. «Наши исследования показали, что у этих компаний есть 16% звездных талантливых сотрудников, в то время как у других компаний 15%», - говорит он. «То есть при наличии примерно одинакового процента талантов в компаниях, первые компании способны значительно увеличить производительность».
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?
Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.
Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
- – свежие статьи и аналитические материалы;
- – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
- – новости о лучших HR-практиках и решениях.
Только экспертный контент – никакого спама.
11929 просмотров
03.07.2018
У руководителя нет более действенного инструмента, чем эффективная премиальная система оплаты труда. Именно поэтому некоторые компании готовы платить консультантам десятки тысяч долларов за ее разработку. Такое вложение средств не всегда бывает необоснованным. Эффективная премиальная система может стать невероятно сильным фактором мотивации и повысить производительность труда до такого высокого уровня, что затраты на ее разработку покажутся мелочью, о какой бы сумме ни шла речь.
4366 просмотров
29.06.2018
По данным исследования Зарплата.ру, в большинстве компаний система мотивации существует, но она недостаточно формализована. Даже при наличии письменного регламентирующего документа, руководитель принимает решение, поощрить сотрудника или нет, самостоятельно. При этом есть очевидный тренд на...
9224 просмотра
23.06.2018
Опыт передовиков всегда интересен. В марте стали известны итоги исследования HeadHunter «Рейтинг работодателей России 2017», в котором приняли участие 262 компании с численностью персонала от ста и до нескольких десятков тысяч человек. В первой двадцатке этого рейтинга оказались шесть компаний, относящиеся к отраслевому сегменту «IT и интернет»...
16938 просмотров
14.06.2018
Последние несколько лет руководители компаний проявляют высокий интерес к вопросам, связанным с управлением эффективностью бизнеса. Автоматизация бизнес-процессов и рациональное управление персоналом (объективная оценка результатов, рост вовлеченности и мотивации) способны мобилизовать огромный потенциал внутренней эффективности предприятий. Решать указанные тактические задачи целесообразно в контексте выбранной бизнес-стратегии.
10602 просмотра
10.06.2018
Директор по развитию сети кофеен «Правда Кофе» Артем Копаев описал решение, которое помогло оптимизировать работу бизнеса.
4750 просмотров
02.06.2018
Зачем нужны KPI (Сергей Краснов - CEO консалт-бюро Нескучные финансы)
Задача KPI — облегчить жизнь руководителю предприятия, собственнику бизнеса и рядовым сотрудникам. Я внедрил систему KPI, когда наша команда с двух человек выросла до 22. Слишком много времени стало уходить на решение оперативных задач, стало не хватать его на прямые директорские обязанности. Благодаря KPI я делегировал полномочия и ответственность на уровень руководителей подразделений и рядовых сотрудников, но всё тем не менее контролирую.
Ближайшие вебинары
18.06.2026
Новости
21 апреля 2025
13 декабря 2024
