Блог
5816 просмотров
28.08.2017
Ваши сотрудники – не машины, которые нужно заправлять и налаживать, а потенциальные инвесторы в развитие компании. Как внедрить такой подход?
59011 просмотров
25.08.2017
Мир меняется, а вместе с ним меняются потребности в образовании. В статье определяется понятие VUCA-мира, освещаются технологии, позволяющие с точностью определить тренды, а также подробно рассматриваются ключевые вопросы, кого, как и чему учить в рамках работы с персоналом с позиции «управления талантами». Собран и обобщен новейший теоретический и практический опыт специалистов в области обучения и развития из США, Европы, а также передовых Российских консалтинговых компаний; приводятся примеры и данные с последних отраслевых выставок, а также ссылки на реальные реализованные проекты 2016 и начала 2017 гг.
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?
Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.
Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
- – свежие статьи и аналитические материалы;
- – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
- – новости о лучших HR-практиках и решениях.
Только экспертный контент – никакого спама.
5251 просмотр
26.07.2017
Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для компании ООО Леда-Агро, г. Киев, июнь 2017 г
Консалтинг
4512 просмотров
18.07.2017
Термин ключевых показателей эффективности (KPI) стал обыденным и вроде бы очевидным. И кажется, что все знают, как установить KPI и как оценить по ним результативность сотрудников. Но компании все чаще задаются вопросом, можно ли по этим KPI определить, хорошие менеджеры работают в компании или плохие. За последние три года мы больше 10 раз исследовали KPI для менеджмента, точнее, насколько они отражают результативность менеджеров. И пришли к выводам, которые заслуживают того, чтобы ими поделиться.
10634 просмотра
18.07.2017
Не ищите виноватых, если компанию лихорадит. Обратите внимание на три взаимосвязанных направления: стратегию, бизнес-процессы и корпоративную культуру.
6541 просмотр
11.07.2017
Два года назад мы заметили, что сотрудники валят вину за невыполненные задачи на смежные подразделения. Чтобы впредь избежать подобных «киваний в сторону», мы создали систему управления, при которой сотрудники смежных подразделений мотивируют друг друга на эффективную работу.
6529 просмотров
11.07.2017
Примеры внедрения проекта "1С управление по целям и KPI"
5520 просмотров
29.06.2017
Внедрение программного продукта «1C: Управление по целям и KPI, редакция 2.1» в ОАО «Редкинский опытный завод»
Автоматизация
Благодаря слаженной и четкой работе команды «ТопФактор» проект по автоматизации был реализован за 3 месяца. На данный момент автоматизирован учёт по KPI для 26 производственных подразделений и 670 сотрудников предприятия.Ближайшие вебинары
Новости
25 июня 2026
21 апреля 2025
13 декабря 2024
