АО «KazTransCom» – ведущий оператор связи Республики Казахстан, предоставляющий широкий спектр услуг в области телекоммуникаций и информационных технологий. Работает в сфере телеком и IT - более 45-лет.
В состав рабочей группы вошли исполнительный директор по экономике и финансам, директор ЮФ, заместитель Генерального директора по коммерции, директор ЮД, директор департамента исследований и разработок, управляющий директор-координатор деятельности филиалов, технический директор.
Среди основных ожиданий от проекта участники выделяли: получение знаний по правильной постановке целей и оценке персонала в исполнении этих целей; оценка нагрузки и распределение задач для качественного выполнения поставленных целей; унификация терминологии и обобщение знаний и по Целевому управлению (чтобы все руководители структурных подразделений понимали принципы Performance Management и использовали единую терминологию), пересмотр некоторых KPI мотивации персонала для достижения стратегических целей.
Мероприятие проходило в виде тренинга и включало 5 блоков:
Под руководством консультанта Александра Белова участниками были разработаны:
На следующем этапе запланировано обучение и автоматизация KPI-управления для 50 сотрудников.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь
Реклама. ООО "Топфактор-проект" ИНН 3460074952