Группа компаний «Аптечные традиции» — динамично развивающаяся сеть, насчитывающая более 70 аптек в Курской и Белгородской областях. В составе предприятия более 350 сотрудников.
24-26 июля 2017 г. консультант компании «Топфактор» провел для руководящего состава предприятия стратегическую и рабочую сессии по Целевому управлению и разработке KPI.
Мероприятие проходило в виде тренинга. В состав мастер группы вошли: управляющий собственник, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, заведующий аптечным пунктом, заместитель директора по IT, заместитель управляющего директора, управляющий директор, директор по развитию.
Во время стратегической сессии проведены разработка и уточнение стратегии предприятия. Определены и формализованы долгосрочные цели и пути их достижения. Проведен анализ факторов, влияющих на эффективность работы предприятия. Разработаны решения по повышению эффективности компании; Определены инструменты управления, которые необходимо внедрить в работу предприятия;
В ходе рабочей сессии консультант Александр Белов провел обучение руководителей использованию инструментов целевого управления (ЦУ). Во время мероприятия участники разработали и согласовали список целевых показателей для оценки эффективности компании с учетом ее стратегии. Модель целевого управления была разработана для всех подразделений компании.
На следующем этапе проекта запланированы следующие мероприятия:
- Автоматизация системы KPI-управления и расчета премии на основании полученного результата для всех сотрудников компании;
-Настройка обмена данными программного продукта с учетными системами заказчика.
- Обучение пользователей системы, а также администраторов настройке обмена данными с учетными системами заказчика.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь