Блог
3366 просмотров
27.04.2021
Запись вебинара
5794 просмотра
07.04.2021
Этапы корпоративного цикла — привлечение, подбор, адаптация, развитие, удержание и увольнение. Сотрудники, работающие на вас в течение нескольких лет, находятся где-то между четвертым и пятым этапом. Цикл начинается с момента приема на работу. Если стоит задача привлечь молодых и перспективных, то важно помнить, что за все хорошее в жизни нужно платить. Это во-первых Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
Хотите повышать вовлечённость и управлять результатами осознанно?
Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.
Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получать:
- – свежие статьи и аналитические материалы;
- – приглашения на вебинары и закрытые мероприятия;
- – новости о лучших HR-практиках и решениях.
Только экспертный контент – никакого спама.
3827 просмотров
05.04.2021
Перевод кадрового документооборота в цифру — далеко не новая история для российского рынка: Минтруд начал готовить соответствующие предложения еще в 2017 году. Но катализатором серьезных изменений стала пандемия, а именно широкое распространение удаленных и гибридных форматов работы. И теперь кадровый ЭДО — это не просто интересная дополнительная функция, а один из ключевых бизнес-инструментов Как бизнесу перейти на кадровый ЭДО?
4985 просмотров
13.03.2021
Когда не компания толкает команду, а команда толкает компанию, и при чём тут OKR
4509 просмотров
02.03.2021
Во время пандемии COVID-19 возникли вызовы, задачи и потребности, которые сформировали новые паттерны поведения, потребительские привычки и ожидания. Это отразилось на бизнес-трендах и HR-процессах, существенным образом изменив привычный уклад вещей. Каких изменений ждать в корпоративном обучении в 2021 году
4305 просмотров
08.02.2021
Статья
Когда компания выбирает для себя методологию OKR для постановки и реализации целей, начинается этап углубления в данную тему. Есть тысячи источников, в которых простым и понятным языком написано что такое OKR и как с ними работать. Всё просто и клёво — есть список понятных требований и правил, соблюдая которые всё получится и цели OKR будут двигать компанию вперед. На практике же есть миллион нюансов, с которыми сталкивается практически каждая команда на разных этапах. И эти нюансы зависят от многих факторов — начиная от сыгранности команды и масштабов компании, заканчивая темпераментами членов этой самой команды. С чем сталкивается каждая команда при работе по OKR
7464 просмотра
02.02.2021
Статья
Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) имеет 20-летнюю историю в качестве фреймворка стратегического управления, используемого компаниями по всему миру. Несмотря на то, что это все еще популярный фреймворк, сбалансированная система показателей в последние годы столкнулась с конкуренцией со стороны других подходов.
10521 просмотр
21.12.2020
Статья
Для оценки ключевого персонала широко распространены несколько технологий, одна из которых — ассессмент-центр. Он нацелен на выявление уровня развития необходимых навыков и умений работника, а также определение способностей сотрудника к вырабатыванию в себе недостающих качеств, умения адаптироваться к изменяющимся условиям.
Ближайшие вебинары
09.07.2026
Новости
21 апреля 2025
13 декабря 2024
