Роботы захватят мир, а нам что делать?
С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% каждый год. Пострадают профессии: бухгалтеры начального уровня...
Мы делимся опытом, кейсами и методиками, которые помогают HR-специалистам выстраивать сильные системы управления.
Только экспертный контент – никакого спама.
Персонал - стратегический ресурс Компании, её нематериальный актив и интеллектуальный капитал одновременно. Оценка персонала позволяет выявить зоны развития в компетенциях сотрудников, раскрыть потенциал каждого из них и направить это “знание” на реализацию стратегических целей Компании, чтобы развитие персонала и развитие Компании шли в одном направлении и преследовали единую цель.
В общении с коллегами, в сети Интернет можно познакомиться не только с технологиями оценки персонала, но и увидеть множество примеров ошибок её проведения.
Все работодатели ожидают честного и добросовестного труда от сотрудников. Не всегда эти ожидания сбываются, но в условиях дефицита кадров приходится работать с теми работниками, которые имеются в организации.
Поэтому все чаще руководители компаний стали задумываться о том, какими инструментами управления можно воспользоваться для повышения отдачи от подчиненных. Управление вовлеченностью персонала – одна из наиболее свежих и модных концепций, помогающих менеджменту достигать поставленных целей.
Реклама. ООО "Топфактор-проект" ИНН 3460074952