Блог

Как управление талантами помогло решить неразрешимые кадровые проблемы

Суть концепции управления талантами в том, что надо выращивать экспертов и менеджеров в своей компании – это выгоднее, чем нанимать их с рынка труда. Вот пять практических примеров управления талантами на российских предприятиях.

По данным Global Workplace Analytics, 50% сотрудников иногда работают из дома, а от 80 до 90% всех сотрудников говорят, что они хотели бы хотя бы часть времени работать удаленно.

Для некоторых сотрудников, удаленная работа – единственный возможный вариант, в то время как другим сложно привыкнуть к такому формату. Многим кажется, что построить доверительные отношения с удаленной командой и организовать свой рабочий день сложно. HR-менеджерам важно разобраться как управлять удаленными сотрудниками и помочь им адаптироваться.

Осенью 2019 года компания SHL Russia представила данные своего первого исследования по HR-аналитике. Эксперты проанализировали существующие российские подходы в этой сфере HR и сопоставили их с глобальными тенденциями...

Технология развития организации на основе разработки и внедрения инструментов целевого управления от философии компании до системы KPI и оплаты по результатам работы...

Сегодня идет битва за таланты, но в скором будущем компании начнут сражаться за рабочие руки. Мировой потенциал сегмента массовых профессий в HR Tech огромен, но сможет ли Россия получить свой кусок пирога?...

Джош Берзин, один из ведущих аналитиков и предсказателей трендов в HR опубликовал своё новое исследование, где перечисляет основные тенденции в развитии технологий управления персоналом, с которыми мы будем заканчивать этот год и входить в следующий, 2020. Исследование большое, например, одних провайдеров в нём описано более 100, но в данном материале будет приведена самая суть, ключевые выводы, которые делает Берзин. Итак, что же будет происходить на рынке HR-технологий...