Решения для бизнеса

Внедрение KPI: испытание бизнеса на прочность

2031 просмотр
0 комментариев
21.12.2022 10:45:00
Видео

На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о том, как внедрить KPI управление в работу организации и разработать простые и понятные каждому сотруднику критерии оценки его эффективности.

Темы вебинара:

  1. Почему проекты внедрения управления по KPI обладают повышенной сложностью и часто разочаровывают результатами?
  2. Типичные ошибки при запуске KPI-проекта. Как их избежать.
  3. Разработка KPI-системы. О чем надо помнить.
  4. Внедрение KPI в жизнь. Лучше медленно и верно, чем быстро и кувырком. И другие советы, как не загубить проект на последнем этапе.
  5. Опасности взаимодействия с консультантом или Вы просто не умеете их готовить. 5 верных рецептов, как сэкономить деньги и добиться максимальной пользы от сотрудничества.

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников