Внедрение KPI: испытание бизнеса на прочность

339 просмотров
0 комментариев
21.12.2022 10:45:00
Видео

На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о том, как внедрить KPI управление в работу организации и разработать простые и понятные каждому сотруднику критерии оценки его эффективности.

Темы вебинара:

  1. Почему проекты внедрения управления по KPI обладают повышенной сложностью и часто разочаровывают результатами?
  2. Типичные ошибки при запуске KPI-проекта. Как их избежать.
  3. Разработка KPI-системы. О чем надо помнить.
  4. Внедрение KPI в жизнь. Лучше медленно и верно, чем быстро и кувырком. И другие советы, как не загубить проект на последнем этапе.
  5. Опасности взаимодействия с консультантом или Вы просто не умеете их готовить. 5 верных рецептов, как сэкономить деньги и добиться максимальной пользы от сотрудничества.

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр Солюшн"
Отзыв компании ООО "Планета Лета" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв о проведении проекта диагностики вовлеченности и мотивации в компании "Тайтэн пауэр солюшн"
Отзыв компании ООО "Ютим" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"
Отзыв компании "Доктор Мебель" по проекту автоматизации системы целевого и KPI-управления
Отзыв по проекту внедрения кафетерия льгот в фармацевтической компании Chiesi