На вебинаре
консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о практической методике
разработки показателей эффективности, развенчала распространенные мифы о мотивации и KPI-управлении. Также рассказала, как выбрать стандарты и количественные показатели оценки персонала, откуда берется KPI-премия, о подводных камнях применения ключевых показателей эффективности и наиболее распространенных ошибках применения методологии.
Темы вебинара:
- Как отобрать показатели для матрицы? Должностная инструкция, бизнес-процессы, требования смежников, проблемы сотрудника и цели компании – ищем золотое сечение;
- Запаздывающие и опережающие показатели. Трудное решение;
- Стандарты и количественные показатели – как выбрать?
- Показатели, которые дезориентируют сотрудника;
- Как динамика и значения показателей связана с их весом в матрице?
- Можно ли запланировать подвиги?
- Индивидуальные и коллективные результаты.