Почему KPI не работают! Внутри матрицы результативности: состав и сбалансированность показателей
1784 просмотра
0 комментариев
16.12.2022 12:34:00
Видео
На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о практической методике разработки показателей эффективности, развенчала распространенные мифы о мотивации и KPI-управлении. Также рассказала, как выбрать стандарты и количественные показатели оценки персонала, откуда берется KPI-премия, о подводных камнях применения ключевых показателей эффективности и наиболее распространенных ошибках применения методологии.
Темы вебинара:
Как отобрать показатели для матрицы? Должностная инструкция, бизнес-процессы, требования смежников, проблемы сотрудника и цели компании – ищем золотое сечение;
Запаздывающие и опережающие показатели. Трудное решение;
Стандарты и количественные показатели – как выбрать?
Показатели, которые дезориентируют сотрудника;
Как динамика и значения показателей связана с их весом в матрице?
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...