Почему KPI не работают! Неправильная модель премирования

1778 просмотров
0 комментариев
16.12.2022 15:34:00
Видео

На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о практической методике разработки показателей эффективности развенчает распространенные мифы о мотивации и KPI-управлении. Также расскажет, как выбрать стандарты и количественные показатели оценки персонала, откуда берется KPI-премия, о подводных камнях применения ключевых показателей эффективности и наиболее распространенных ошибках применения методологии.

Темы вебинара:

  • Модели расчета премии: интервалы, прогрессии, по показателям, по матрице в целом;
  • Планирование порогов. Выше головы не прыгнешь?
  • Интервалы премирования. Как выбрать?
  • Как бороться со злоупотреблениями сотрудников?
  • Почему сотрудники могут считать вашу схему премирования несправедливой?

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...