Решения для бизнеса

Почему KPI не работают! Неправильная модель премирования

2403 просмотра
16.12.2022 15:34:00
Видео

На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о практической методике разработки показателей эффективности развенчает распространенные мифы о мотивации и KPI-управлении. Также расскажет, как выбрать стандарты и количественные показатели оценки персонала, откуда берется KPI-премия, о подводных камнях применения ключевых показателей эффективности и наиболее распространенных ошибках применения методологии.

Темы вебинара:

  • Модели расчета премии: интервалы, прогрессии, по показателям, по матрице в целом;
  • Планирование порогов. Выше головы не прыгнешь?
  • Интервалы премирования. Как выбрать?
  • Как бороться со злоупотреблениями сотрудников?
  • Почему сотрудники могут считать вашу схему премирования несправедливой?

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...