Почему KPI не работают! Неправильная модель премирования
1778 просмотров
0 комментариев
16.12.2022 15:34:00
Видео
На вебинаре консультант-аналитик по целевому управлению Елизавета Виноградова рассказала о практической методике разработки показателей эффективности развенчает распространенные мифы о мотивации и KPI-управлении. Также расскажет, как выбрать стандарты и количественные показатели оценки персонала, откуда берется KPI-премия, о подводных камнях применения ключевых показателей эффективности и наиболее распространенных ошибках применения методологии.
Темы вебинара:
Модели расчета премии: интервалы, прогрессии, по показателям, по матрице в целом;
Планирование порогов. Выше головы не прыгнешь?
Интервалы премирования. Как выбрать?
Как бороться со злоупотреблениями сотрудников?
Почему сотрудники могут считать вашу схему премирования несправедливой?
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...