Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления

570 просмотров
0 комментариев
27.05.2019 10:03:00
Кейсы

ЧП «СПС» (ТМ «Приправка») – компания, специализирующаяся на производстве натуральных специй и приправ. Компания существует уже более 18 лет, расширяя кулинарные горизонты своих потребителей, создавая новые необычные продукты с яркими и оригинальными вкусами. ТМ «Приправка» занимает 1-е место по доле рынка натуральных специй и приправ в денежном и натуральном выражении. ТМ «Приправка» занимает 4 место  по уровню знания ТМ среди конкурентов.

Бренд представлен во всех крупнейших международных, национальных и региональных торговых сетях Украины. Компания постоянно наращивает свою дистрибьюцию, поэтому продукция компании представлена уже в 17 странах мира.

Благодаря прогрессивным взглядам руководства и желанию совершенствовать работу компании, повышая эффективность сотрудников, в компании задумались о внедрении системы целевого управления. По окончании разработки стратегии, целей компании и показателей эффективности сотрудников в 2016 году одна из задач топ-менеджмента заключалась в том, чтобы найти программный продукт для автоматизации KPI-управления. Был проведен отбор автоматизированных решений для обеспечения прозрачности контроля и оценки эффективности персонала, с дружественным интерфейсом и возможностью перегрузки данных в систему «1С:УПП». По соотношению стоимости лицензий и набора функциональных возможностей, руководство выбрало ПП «1С:Управление по целям и KPI».

На первом этапе внедрения представители компании «Приправка» успешно прошли обучение по работе с функционалом программы «1С:Управление по целям и KPI», настройкам карты целей, внесению план/факта по показателям эффективности для сотрудников и расчету оплаты труда по результату.

Всего было приобретено 160 лицензий программного продукта, что позволило подключить к работе в программе всех сотрудников центрального офиса в Харькове и филиалов, кроме рабочих. Программисты компании ТопФактор разработали правила конвертации для формирования структуры компании в «1С:Управление по целям и KPI» ред 2.0, на основе данных кадрового учета из УПП ред. 1.2, загрузка осуществляется при помощи плана обмена. В базе источнике есть булевский признак «ВыгружатьKPI», по данному признаку проверяется необходимость выгрузки. Также была настроена выгрузка итогового КПР сотрудников в систему 1С:УПП - разработаны правила конвертации для выгрузки итогового КПР структуры компании за период из «1С:Управление по целям и KPI» ред. 2.0  в показатели схем мотивации УПП ред.1.2.

Главным эффектом от внедрения программы можно назвать повышение результативности персонала компании «Приправка», значительное уменьшение временных затрат на постановку стратегических и оперативных целей в организации и прозрачность контроля и оценки деятельности каждого отдельно взятого сотрудника для руководителя.

1.png

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв по автоматизации KPI-управления в мебельной компании ООО "Купе"
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления