Логасофт Плюс

3321 просмотр
0 комментариев
04.03.2013 15:58:00
Кейсы
Выражаем благодарность компании «Волгасофт-проект» за оперативное и качественное внедрение программы «Волгасофт: Управление по целям». В связи с увеличением количества сотрудников компании, расширением штата специалистов и приемом на службу новых менеджеров возникла необходимость автоматизации процессов оперативного управления, оценки эффективности деятельности компании, подразделений и сотрудников.

Реализация оперативного учета в программе достигается за счет сбалансированной системы целевых показателей сформированных по каждому сотруднику. В рамках имеющихся целей, руководители подразделений формируют оперативные поручения и задачи. СМАРТ-задачи вводятся на период, по истечении которого руководитель подразделения проставляет оценку каждому сотруднику.

Важным преимуществом системы «1С:Управление по целям и KPI» является привязка показателей к заработной плате, что стимулирует и руководителей и их сотрудников не просто к выполнению работы, но и к ее улучшению. Прозрачность системы позволяет руководителю принимать кадровые решения.
В результате внедрения новой системы управления появилась возможность планировать деятельность каждого сотрудника и формировать схему динамичного развития компании.


Соответствие потребностям организации:5
Удобство работы:5
Оцените качество работы партнера 1С:5
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: да


В настоящее время программный продукт работает и активно используется в текущей деятельности предприятия.

Благодарим Ваших специалистов за внимательное и добросовестное отношение и выражаем уверенность в дальнейшем сотрудничестве.


Заместитель генерального директора: А. Н. Саков

ЛОГАСОФТ.JPG

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...