Решения для бизнеса

Каражыра

4391 просмотр
01.07.2013
Кейсы
Каирханулы Газезхан, ТОО Каражыра ЛТД, начальник управления финансов: "Самым интересным для меня стало формирование списка показателей компании, что позволяет выявлять причинно-следственные связи".

Гуденко Иван Александрович, ТОО Каражыра ЛТД, начальник автотранспортного цеха: "После проведения семинара планирую использовать программу целевого управления, разрабатывать смарт-задачи".

Абдугалимова А.Г., ТОО Каражыра ЛТД, начальник управления по персоналу: "Я планирую использовать в своей работе систему оплаты по KPI, нематериальную мотивацию, SMART-задачи."

1.jpg 2.JPG 3.JPG


Осланов А.С. ТОО Каражыра ЛТД, начальник планово-экономического отдела: "Семинар даже превзошел мои ожидания, вместо очередного убивания времени, был вовлечен в процесс. "

Грибановский Н.А. ТОО Каражыра ЛТД, инженер по стратегическому развитию: "Для меня участие в практическом семинаре было очень полезно. Наша компания планирует внедрять систему мотивации на основе KPI. Но сначала нам нужно проработать для условий нашего предприятия."

4.JPG 5.JPG 6.JPG


Кукаева Н.А.ТОО Каражыра ЛТД,ОКиВ: "Очень интересный семинар, но мало времени. Особенно интересной была тема матрицы результативности сотрудников."

7.JPG

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...