Решения для бизнеса

Внедрение KPI-управления в администрации ОЭЗ "Алабуга"

5826 просмотров
0 комментариев
25.06.2015 11:48:00
Видео
ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», являющаяся управляющей компанией ОЭЗ ППТ «Алабуга», важную роль отводит своему внутреннему потенциалу, поэтому еще в 2014 г. в ОАО «ОЭЗ «ППТ Алабуга» была сформирована система для оценки сотрудников и расчета премиальной части вознаграждения в зависимости от достигнутого результата. Однако отсутствие удобного инструмента для учета делала процесс управления неэффективным, в связи с чем было принято решение автоматизировать систему оценки персонала по KPI с помощью программного продукта «1С:Управление по целям и KPI».
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...