Свяжитесь с нами

Решения для бизнеса

Внедрение KPI: как защитить проект перед руководителем

225 просмотров
12.09.2024
Видео
Автоматизация KPI-управления позволяет: централизованно ставить цели (и KPI) сотрудникам всех уровней организации; своевременно собирать факт по KPI; проводить регулярные сессии оценки результативности; рассчитывать премию сотрудников с учетом индивидуальных достижений.

Чтобы реализовать такой проект – требуется поддержка руководителей и первых лиц организации.

На вебинаре мы поделимся своим опытом по тому, как защитить проект внедрения и автоматизации KPI-управления перед руководством. Покажем пример расчёта экономической эффективности проекта.

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...