Решения для бизнеса

Управление результативностью сотрудников в новых условиях. Автоматизация OKR и KPI-управления

3146 просмотров
21.12.2022 11:53:00
Видео

На вебинаре эксперт по проектам Performance Management Екатерина Павлова рассказала про задачи контроля и оценки эффективности работы персонала (в том числе по релоцированным и удаленным сотрудникам), рассказала первоочередные задачи бизнеса в части эффективности работы команды в текущих условиях.

Темы вебинара:

  1. Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
  2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
  3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
  4. Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
  5. Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
  6. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...