На вебинаре
эксперт по проектам Performance Management Екатерина Павлова рассказала про задачи контроля и
оценки эффективности работы персонала (в том числе по релоцированным и удаленным сотрудникам), рассказала первоочередные задачи бизнеса в части эффективности работы команды в текущих условиях.
Темы вебинара:
- Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
- Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
- Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
- Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
- Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.