Управление результативностью сотрудников в новых условиях. Автоматизация OKR и KPI-управления

2397 просмотров
0 комментариев
21.12.2022 11:53:00
Видео

На вебинаре эксперт по проектам Performance Management Екатерина Павлова рассказала про задачи контроля и оценки эффективности работы персонала (в том числе по релоцированным и удаленным сотрудникам), рассказала первоочередные задачи бизнеса в части эффективности работы команды в текущих условиях.

Темы вебинара:

  1. Ознакомление с принципами OKR и KPI-управления в условиях кризиса: уход от микроменеджмента, четкая иерархия целей, налаживание коммуникаций между отделами для повышения эффективности команды;
  2. Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
  3. Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
  4. Разработка понятных и достижимых KPI для сотрудников;
  5. Факторы, способствующие успешному внедрению OKR и KPI-управления;
  6. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников