Улучшения, которые вредят. Как отличить истинные улучшения от субоптимизации.

461 просмотр
0 комментариев
23.09.2014 10:58:00
Видео
- Что такое субоптимизация? Лишние улучшения и недостаточные улучшения. Теория ограничений Голдратта о вредных улучшениях.
- Когда хорошее улучшение – все равно плохое. Система сбалансированных показателей и планирование изменений в компании.
- «Быть хорошим для всех». Повышение качества как вредное улучшение.
- KPI-мотивация как источник демотивации.
- Целься! Целься! Целься! Пли! Как определить точку приложения усилий с наибольшим потенциальным эффектом. Методика Тойоты.
Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв по проекту внедрения целевого управления в научно-производственном предприятии «РАДИУС Автоматика»
Кейс по практическому применению программы «1С:Управление по целям и KPI» для производственного предприятия
Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»