Решения для бизнеса

Тюменьмолоко

3590 просмотров
0 комментариев
30.05.2014 13:59:00
Кейсы

ООО «Тюменьмолоко» - одно из первых молочных предприятий в тюменской области (было образовано в 1934 году). Имеет богатый опыт работы в молочной сфере. Компания «Тюменьмолоко» выпускает молочную продукцию под двумя брендами - «Тюменьмолоко» и «Каждый день с Вами». Предприятие неоднократно отмечалась престижными наградами и дипломами за высокое потребительские свойства и качество.

Миссия компании - это формирование здорового поколения посредством производства высококачественного, полезного и вкусного продукта, изготовленного в лучших национальных традициях с использованием передовых технологий.

Для того чтобы продолжить интенсивное развитие, компании требовалось преодолеть ряд естественных «проблем роста» - повысить эффективность планирования, управления и контроля подразделений, улучшить взаимодействие между отделами. Помочь в решении этих задач должен был программный продукт«1С:Управление по целям и KPI», который позволил бы автоматизировать процесс оценки работы сотрудников компании, от административно-управленческого персонала до бухгалтерии.

С помощью данного программного продукта было вовлечено в процесс целевого управления 15 руководителей. В результате внедрения решения наша компания получила следующие преимущества:

  • Автоматизировать сбор необходимых данных по показателям из учетной системы 1С:Управление производственным предприятием для расчета показателя «маржа по продажам»;

  • Сделать систему расчета вознаграждения прозрачной;

  • Принимать обоснованные кадровые решения, а сотрудникам видеть результаты своего труда, в течение всего рабочего месяца, не дожидаясь оценки руководством;

  • Вести онлайн мониторинг по показателям, что позволяет руководителю оперативно принимать решения.

В настоящее время в программе ведется оценка результативности по всем руководителям верхнего и среднего уровня, что свидетельствует от том, что функциональные возможности программы позволяют оценивать эффективность работы персонала для любых должностей.

Выражаем благодарность сотрудникам компании Волгасофт за внимательность и добросовестное отношение, а также уверенны в дальнейшем и плодотворном сотрудничестве.

1.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников