Решения для бизнеса

Технологические тренды в развитии решений для цифровизации HR-процессов

4142 просмотра
0 комментариев
27.12.2022 10:38:00
Статьи

Осенью 2022 года TAdviser провел опрос российских вендоров и интеграторов систем для цифровизации HR-процессов и выяснил ключевые направления разработки таких решений. Основным драйвером развития на этом рынке стало государство, которое на законодательном уровне предоставило право работодателям и работникам обмениваться документами в электронном виде. Для того, чтобы компании-заказчики могли этим правом воспользоваться, поставщики HRM-систем готовятся обеспечить его поддержку в своих продуктах. И реализация этого функционала для многих из них сейчас самый актуальный вопрос.

Другая, не менее важная задача – планирование миграций с зарубежных решений на российские информационные системы, автоматизирующие подбор, адаптацию и оценку персонала, а также управление талантами. Решение этой задачи необходимо для минимизации риска потери базовой информации о сотрудниках и данных об их развитии, а также нарушений в ходе отлаженных бизнес-процессов в сфере HR.

Сервисный функционал HRM-систем развивается в сторону мобильности и массового доступа к нему работников.

"Наиболее актуальным становится то, что позволяет поддерживать активное взаимодействие с сотрудниками, работающими в дистанционном режиме. Например, современные сервисы самообслуживания дают возможность работникам самостоятельно оформлять заявки и документы через HR-порталы. Подобный функционал можно использовать на планшете или смартфоне, он позволяет всегда быть «на связи» и активно работать из любого места, где есть интернет, − констатирует Михаил Гусев, заместитель генерального директора компании «БОСС. Кадровые системы»".

Еще один тренд направлен на персонализацию коммуникаций работодателя и работников. Он реализуется с помощью сервиса личного кабинета работника, в который ему приходят расчетные листки, информационные сообщения и, что важно, электронные документы, например, о прохождении повышении квалификации, прохождении курсов.

При этом внедрение новых модулей в систему HRM должно предполагать сохранение сквозной функциональности, отмечает Роман Кунгуров, руководитель проектов по внедрению HRM-систем компании НОРБИТ (входит в группу ЛАНИТ). И тут главной задачей, требующей дополнительного времени и бюджета, станет интеграция лоскутных решений друг с другом. В качестве отдельного тренда эксперт выделил упрощение интерфейса систем, который становится все более адаптивным и ориентированным на удобство пользователей, максимально user-friendly, привычным нам, например, по соцсетям.

"Для того, чтобы оставаться в тренде, разработчик периодически должен проверять дизайнерские решения с точки зрения UX и UI: глубоко исследовать пользовательское поведение и взаимодействие с интерфейсом, исправлять недочёты или вносить улучшения, − дополняет его Алексей Дмитриев. – Сейчас VK People Hub не отходит от сложившихся паттернов использования интерфейсов VK или «Одноклассников» и в целом привычны пользователям, а в планах наращивание конкурентных преимуществ за счет развития функциональности рекомендательных и поисковых сервисов с алгоритмами машинного обучения, расширение имеющихся возможностей системы".

Также, по его словам, компания направляет усилия на развитие конструктора процессов и формирование оптимальных «коробочных» решений для среднего бизнеса.

Одновременно с новыми тенденциями не теряют своей актуальности и ряд уже известных технологических трендов. По-прежнему востребованы HRM-системы с углубленными аналитическими возможностями, в том числе предиктивной аналитики. Также, по словам Василины Соколовой, основателя и CEO SaaS-платформы HRBox, сохраняется запрос рынка на автоматизацию глобальных рутинных задач (адаптации, обучения, развития). Кроме того, высока заинтересованность компаний-заказчиков в «конструкторной» сборке решения под себя без дополнительной разработки.

"Вместе с тем из-за потерь в автоматизации базовых процессов, большой фокус делается сейчас именно на восстановление возможностей до уровня «до 24 февраля», − заключает эксперт".

Источник

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников