Решения для бизнеса

СПБ

4747 просмотров
29.06.2012
Кейсы

Руководство и сотрудники компании «СПБ» выражают особую признательность специалистам компании « Волгасофт» за предоставленный программный продукт «1C:Управление по целям и KPI».


Наша компания использовала оплату труда по результатам в своей практике. Но постоянно интересовал вопрос в построении именно эффективной системы оплаты. При выборе автоматизированной системы расчета оплаты труда мы опирались, прежде всего на опыт разработчика и функционал программного продукта.


По итогам работы программного продукта «Волгасофт: Управление по целям» появилась возможность в режиме реального времени контролировать работу всех подразделений компании, оперативно управлять целями и задачами сотрудников, эффективно повышать результаты работы всех подразделений. Наряду с этим, улучшилось взаимодействие между подразделениями компании, появились критерии для оценки результативности и эффективности работы подразделений.


В ходе работы с программным обеспечением, от специалистов компании мы получали своевременные консультации по внедрению и эксплуатации программы, осуществлялась техническая поддержка.


Наша компания выражает благодарность руководству ООО «Волгасофт» и надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество.


Директор ООО "СПБ" Д.С. Петров

1.jpg

Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...