СПБ

3945 просмотров
0 комментариев
29.06.2012
Кейсы

Руководство и сотрудники компании «СПБ» выражают особую признательность специалистам компании « Волгасофт» за предоставленный программный продукт «1C:Управление по целям и KPI».


Наша компания использовала оплату труда по результатам в своей практике. Но постоянно интересовал вопрос в построении именно эффективной системы оплаты. При выборе автоматизированной системы расчета оплаты труда мы опирались, прежде всего на опыт разработчика и функционал программного продукта.


По итогам работы программного продукта «Волгасофт: Управление по целям» появилась возможность в режиме реального времени контролировать работу всех подразделений компании, оперативно управлять целями и задачами сотрудников, эффективно повышать результаты работы всех подразделений. Наряду с этим, улучшилось взаимодействие между подразделениями компании, появились критерии для оценки результативности и эффективности работы подразделений.


В ходе работы с программным обеспечением, от специалистов компании мы получали своевременные консультации по внедрению и эксплуатации программы, осуществлялась техническая поддержка.


Наша компания выражает благодарность руководству ООО «Волгасофт» и надеется на дальнейшее плодотворное сотрудничество.


Директор ООО "СПБ" Д.С. Петров

1.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников
Отзыв о внедрении KPI-управления в компании ООО "Тайтэн Пауэр ...