СК «СОГАЗ-Мед»

1760 просмотров
0 комментариев
21.11.2017 10:05:00
Кейсы

Отзыв Согаз фото1.jpg О компании

АО СК «СОГАЗ-Мед» специализируется на обязательном медицинском страховании и является одним из ключевых участников Группы «СОГАЗ» (Страховое общество газовой промышленности). В Головном офисе компании трудится более 150 сотрудников.





Проект внедрения целевого управления и KPI в АО СК «СОГАЗ-Мед»

Компания обратилась к специалистам «ТопФактор» для решения следующих внутренних задач:


  • распределение ответственности за стратегические цели компании между подразделениями и сотрудниками;
  • повышение эффективности управления: внедрение возможности УПРАВЛЯТЬ деятельностью сотрудников, а не оценивать ее постфактум;
  • повышение мотивации (вовлеченности) сотрудников за счет создания прозрачной системы расчета вознаграждения;
  • создание комплексного проекта управления талантами (оценка компетенций, эффективности, развитие персонала).

  • 17-19 октября консультант «ТопФактор» Александр Белов провел для топ-менеджеров компании и руководителей направлений стратегическую и рабочую сессии.Отзыв Согаз фото 3.jpg В проекте приняли участие: руководители головного офиса и четырех филиалов.


    В ходе проведения стратегической и рабочей сессии руководители провели следующую работу:

  • определили и формализовали долгосрочные цели Предприятия;
  • прошли обучение основам целевого управления (ЦУ);
  • разработали набор целевых показателей для оценки эффективности компании с учетом ее стратегии;
  • разработали ключевые показатели для отделов и должностей;

  • Отзывы участников:

    Дударев В.В., руководитель учебного центра: Участие в рабочей сессии превзошло мои ожидания. Продуктивно поработали. За короткий срок смогли вникнуть в систему MBO и применить полученные знания на практике для разработки «Матриц результативности».


    Серебрякова Т.В., исполнительный директор по экспертизе и защите прав застрахованных: планирую использовать в работе все технологии рассмотренные на сессии. Самым полезным была методика оценки персонала с помощью смарт-задач.


    Отзыв Согаз фото 2.jpgТулякова Татьяна Эдуардовна, управляющий аппаратом генерального директора: работа в команде с коллегами из смежных подразделений и филиалов была очень полезной. Думаю, что знания, полученные на тренинге позволят нашей компании повысить эффективность работы.


    Усенко Татьяна Петровна, главный бухгалтер: самое интересное это новая система оплаты и расчета бонусов.


    Тарбеева Марина Викторовна,исполнительный директор по организации обязательного медицинского страхования и координации филиальной сети: тренинг оправдал ожидания на 100%. Поразили возможности программы: программный продукт позволяет облегчить постановку целей и задач, оценку их исполнения. Обязательно буду использовать «Карты целей» чтобы структурировать нарезку и контроль задач. Реализация проекта позволит компании уйти от субъективных оценок и обеспечить построение прозрачной, справедливой системы мотивации для персонала всех уровней.


    Дьячкова Елена Леонидовна, директор Амурского филиала: самым полезным мне показалась возможность систематизации знаний и инструментов мотивации, самым новым и неожиданным – возможность автоматизации системы. Обязательно буду использовать эти инструменты для оценки вклада работников в результат.


    Вернуться в блог
    0 комментариев

    Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

    Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
    Отзыв Корпорации "Пумори" по разработке системы сбалансированных показателей и подготовке к проекту автоматизации
    Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
    Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
    Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
    Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
    Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления