РЕДКИНСКИЙ ОПЫТНЫЙ ЗАВОД

569 просмотров
0 комментариев
29.06.2017 10:11:00
Кейсы

«Редкинский опытный завод» основан в 1902 году. Предприятие ориентировано на проведение опытных работ в области химической промышленности и имеет большой опыт практически во всех областях элементоорганического синтеза и пиролитических процессов, а также производит ингибиторы коррозии, хладон, пирографит и нитевидные кристаллы, оловоорганические катализаторы; карбонилы вольфрама и молибдена, нитрид бора, теплостойкие ткани.


Перед нашей компанией стояла задача по внедрению новой системы управления мотивацией - справедливой, прозрачной и понятной сотрудникам, цель которой была повышение результативности работы персонала;


На этапе автоматизации мы отдали предпочтение компании «ТопФактор» и программному продукт «1C: Управление по целям и KPI» как наиболее подходящим по таким приоритетным для нашего предприятия критериям как:


· Стоимость приобретения программного продукта, лицензий для объектов управления и сторонних ПП, необходимых для запуска проекта, стоимость возможных доработок и технического сопровождения;


· Удобство и дружелюбность интерфейса для пользователя (usability, простота, понятность), возможность его модификации под цели компании;


· Возможность интеграции с продуктами 1С;


· Удобство администрирования (гибкость и простота настроек, архивация, поддержка ОС и БД);


Благодаря слаженной и четкой работе команды «ТопФактор» проект по автоматизации был реализован за 3 месяца. На данный момент автоматизирован учёт по KPI для 26 производственных подразделений и 670 сотрудников нашего предприятия.


Внедрение проекта оправдало возложенные на него ожидания. Уже сейчас мы можем наблюдать первые эффекты от внедрения:


· Сломлен очередной барьер в сопротивлении персонала новациям;


· Повышена общая эффективность деятельности компании


· Расчет премии сотрудников стал прозрачным, за счет использования объективных критериев (измеряемых показателей);


· Облегчен контроль за фондом оплаты труда;


· Появилась возможность быстро просмотреть историю премирования конкретного сотрудника и подразделения в целом;

Хотим поблагодарить компанию «ТопФактор» за высокий профессионализм, быстрое и четкое решение задач на каждом этапе сотрудничества.


С уважением,

Директор по ИТ

Д.А. Бердников

Отзыв РОЗ.jpg

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Автоматизация процессов целевого управления, премирования, оценки и развития персонала в компании «RG Brands Kazakhstan»
Группа компаний UMATEX (входит в ГК «Росатом») автоматизировала систему управления КПЭ (KPI) по методологии системы ...
Внедрение и автоматизация KPI-управления на мясокомбинате «Олимпия»
Отзыв АН КВАДРОТЕКА по внедрению программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
Отзыв ТМ "Приправка" по автоматизации KPI-управления
Отзыв ООО "ТемпТранс" по автоматизации KPI-управления