Решения для бизнеса

HR-Tech Maximum: Практический кейс постановки целей и оценки результативности

283 просмотра
16.10.2024
Видео
Расскажем, как внедрить инструменты для освобождения HR от рутины, ускорения согласований и получения аналитики. Опыт разных компаний, лайфхаки.

Павел Карпунин, эксперт по проектам Performance Management, рассказал об опыте реальной компании в постановке целей и оценке результативности:

1. 4 фактора как успешно внедрить сервис для KPI-управления
2. Как расставить приоритеты при запуске сервиса KPI-управления
3. 2 важных момента как сделать сервис ориентированным на сотрудника
4. Шаги по развитию сервиса KPI-управления


Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...