Решения для бизнеса

План преемственности как часть процесса «управления талантами»

1852 просмотра
0 комментариев
28.11.2023 16:18:00
Видео

В ходе вебинара поговорили о том:
  1. Кто и для чего управляет талантами в организации?
  2. Как описать процесс преемственности до начала автоматизации?
  3. Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх».
  4. Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала;
  5. Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет;
  6. Кадровый резерв и план преемственности;
  7. Проект внедрения инструментов Talent Management
  8. Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами».

Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников