В ходе вебинара поговорили о том:
- Кто и для чего управляет талантами в организации?
-
Как описать процесс преемственности до начала автоматизации?
-
Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх».
-
Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала;
-
Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет;
-
Кадровый резерв и план преемственности;
-
Проект внедрения инструментов Talent Management
-
Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами».