Свяжитесь с нами

Решения для бизнеса

Отзыв компании ООО "Ютим" по проекту "Управление командной вовлеченностью и эффективностью"

5657 просмотров
01.09.2022 12:37:00
Кейсы

ООО «ЮТИМ» оказывает услуги по поиску и подбору специалистов, менеджеров среднего и высшего управленческих звеньев, совмещает лучшие мировые практики, многолетний опыт и глубокую экспертизу, что позволяет предлагать клиентам оптимальный набор услуг, высокотехнологичные продукты и инновационные решения.

В феврале 2022 года директор компании Анна Крылова вместе с коллегами присутствовала на одном из вебинаров по управлению вовлеченностью и командной эффективностью, который проводила методолог Елизавета Виноградова. На вебинаре методолог пригласила зрителей к участию в проекте по выявлению факторов, влияющих на вовлеченность, мотивацию, удовлетворенность персонала. После вебинара руководством компании было принято положительное решение в ответ на приглашение об участии в проекте. Он длился около 5ти недель. За это время в проекте приняли участие все сотрудники, в том числе руководители направлений и директор.
Сотрудники «ЮТИМ» прошли следующие опросы:
  1. Определение ценностей сотрудников;
  2. Определение ценностей компании;
  3. Изучили желаемые и действительные роли в командах на примере 3х отделов;
  4. Определили главные мотиваторы сотрудников;
  5. Измерили удовлетворенность (в % соотношении) по каждому из факторов в порядке убывания значимости для сотрудника;
  6. Определили уровень вовлеченности.
На основании пройденных опросов специалисты компании получили индивидуальные результаты опросов сотрудников с пояснениями методиста: что означают эти результаты, как их можно интерпретировать и использовать. В результате проведенной после окончания проекта встречи с методологом Анна Крылова отметила, что обратная связь для сотрудников была составлена очень профессионально, все результаты отображались «в позитивном ключе», передавали точки роста сотрудника на будущее и давали стимул к саморазвитию на рабочем месте.
Отзыв ООО "Ютим"
Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...