Оценка сотрудников в начале года и планирование их развития

На вебинаре технический консультант компании ТопФактор Марина Аржникова рассказала про задачи регулярной оценки персонала по компетенциям, управление талантами и развитием персонала, сделала обзор функционала программного продукта "ТопФактор:Управление талантами"

Темы вебинара:

• Почему бизнесу необходимо регулярно проводить оценку персонала?
• Цикл управления талантами: 8 основных задач;
• Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям;
• Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты;
• Формирование индивидуального плана развития. Календарь учебных мероприятий. Обучение и тестирование;
• Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности; «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов).