Решения для бизнеса

Оценка персонала: как и зачем автоматизировать? Практический кейс автоматизации оценки 360 градусов

2678 просмотров
21.02.2023 10:24:00
Видео

На вебинаре поговорили о том, какие инструменты для оценки выбирают компании и как развитие персонала связать с бизнес-стратегией, а также:
  • почему бизнесу необходимо регулярно проводить оценку персонала?
  • каковы 8 основных задач цикла управления талантами?
  • рассказали о методиках оценки сотрудников 360 градусов и по компетенциям и о том, какой результат ожидать после проведения оценочных процедур;
  • показали на примере формирование индивидуального плана развития и календарь учебных мероприятий;
  • обсудили практический пример кейса оценки 360 градусов.


Вернуться в блог
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
График отпусков с КЭДО в компании численностью 18 000 сотрудников — ...