На вебинаре поговорили о том, какие инструменты для оценки выбирают компании и как развитие персонала связать с бизнес-стратегией, а также:
- почему бизнесу необходимо регулярно проводить оценку персонала?
- каковы 8 основных задач цикла управления талантами?
- рассказали о методиках оценки сотрудников 360 градусов и по компетенциям и о том, какой результат ожидать после проведения оценочных процедур;
- показали на примере формирование индивидуального плана развития и календарь учебных мероприятий;
- обсудили практический пример кейса оценки 360 градусов.