Оценка персонала: как и зачем автоматизировать? Практический кейс автоматизации оценки 360 градусов

2248 просмотров
0 комментариев
21.02.2023 10:24:00
Видео

На вебинаре поговорили о том, какие инструменты для оценки выбирают компании и как развитие персонала связать с бизнес-стратегией, а также:
  • почему бизнесу необходимо регулярно проводить оценку персонала?
  • каковы 8 основных задач цикла управления талантами?
  • рассказали о методиках оценки сотрудников 360 градусов и по компетенциям и о том, какой результат ожидать после проведения оценочных процедур;
  • показали на примере формирование индивидуального плана развития и календарь учебных мероприятий;
  • обсудили практический пример кейса оценки 360 градусов.


Вернуться в блог
0 комментариев

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников