Опыт внедрения KPI-управления на производственном предприятии

5413 просмотров
0 комментариев
23.10.2017 14:00:00
Видео

На вебинаре рассмотрен кейс "Опыт внедрения системы KPI-управления на ОАО "Завод Продмаш"

Финансовый директор Наталья Пахомова рассказала об основных этапах проекта, особенностях внедрения и достигнутых результатах.

Всем руководителям и эйчарам занимающимся мотивацией мы предлагаем посмотреть запись нашего вебинара "Опыт внедрения KPI-управления на крупном производственном предприятии".

Посмотрите чтобы понять:
  • Как выбрать программный продукт для автоматизации KPI-управления.
  • Сколько времени понадобится на реализацию проекта и автоматизацию.
  • К чему нужно быть готовыми при реализации проекта и как преодолеть подводные камни при внедрении.
  • Увидеть примеры использования функционала программы "1С: Управление по целям и KPI" на ОАО "Завод Продмаш".
  • Узнать об эффектах от внедрения.
  • Услышать ответы на вопросы гостей вебинара о проекте.


  • Вернуться в блог
    0 комментариев

    Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

    Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
    Отзыв о внедрении KPI-управления в ЗАО «ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ...
    KPI и порядок в бизнесе — «Импульс Телеком» рассказали, как улучшили ...
    Внедрение HRM-системы в КИА (управление результативностью и талантами)
    Отзыв Р-Конф (rosconf.ru) по управлению результативностью и талантами с ...
    Кейс компании ПСБ Лизинг. On-Premise проект по внедрению КЭДО от ТопФактор
    KPI-Автоматизация как инструмент роста вовлеченности сотрудников