Приглашаем руководителей, собственников, HR специалистов и других заинтересованных лиц в компании на обучение KPI-управлению. 

Обучение может проходить как очно, так и дистанционно: "без отрыва" от работы или отдыха. Также мы предлагаем Вам ознакомиться с нашими консалтинговыми услугами, которые позволят сделать Ваш бизнес более успешным и эффективным.  

В период с 6 июня до 1 августа 2016 г. каждый формат предусматривает свои выгодные условия: 

Дистанционно и в короткие сроки

Практическая методика для руководителя: «Целевое управление: применение KPI и BSC. Мотивация персонала». 

Данный курс разработан в форме пошаговой инструкции по разработке:

• BSC-карты целей бизнеса;
• KPI сотрудников;
• Системы оплаты на основе результата;
• а также включает себя секреты подбора и мотивации персонала.

  Курс состоит из: 

• 120 коротких видео-инструкций 
• 8 практических заданий
• 6 часов дистанционной работы в местер-группе под руководством тренера. 

Время обучения: 21 учебный час + 6 часов практической работы.
Стоимость: 12 500 р. 
Подробнее о курсе.

В рамках специального летнего предложения скидка на курс составляет 25 %. 

Подать заявку

Для среднего и крупного бизнеса

Рабочая сессия по разработке KPI

Продолжительность рабочей сессии зависит от масштабов организации. В среднем курс включает 2-3 дня работы тренера для компаний численностью от 100 до 1000 человек.  
В ходе мероприятия рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

Ознакомиться с программой мероприятия можно по ссылке. 


По итогу мероприятия будет проведено описание существующих бизнес­-процессов («как есть»), а также выявлены слабые места в существующей организации работы с предложением по их реинжинирингу («как должно быть»). Результаты будут задокументированы по форме регламента по перечисленным бизнес­-процессами. Нотация для описания бизнес-­процессов выбирается на усмотрение консультантов. По итогам будут подготовлены рекомендации по совершенствованию существующей системы управления.

Обучение проходит в группе до 15 человек.
Продолжительность: от 2-х дней. 
Стоимость: 1 день - 50 тыс. руб. 

В рамках специального летнего предложения скидка на рабочую сессию составляет 15 %. 

Подать заявку

Для индивидуальных занятий

Консалтинговые услуги 

В рамках индивидуальной работы тренера и представителя от организации мы предусмотрели ряд консалтинговых услуг, которые позволят разработать или доработать уже существующую систему управления эффективностью бизнеса: 

• Разработка KPI для отдельных подразделений
• Оптимизация бизнес-процессов
• Аудит стратегии компании
• Тренинг по СМАРТ-управлению
• Разработка BSC-карты

 В рамках специального летнего предложения скидка на услуги составляет 10 %. 

Подробную информацию об услугах можно уточнить оставив запрос по ссылке:

Подать заявку